ஒரு சிறந்த AI ப்ராம்ப்ட்டின் 4 பகுதிகள்

ஒரு சிறந்த AI தூண்டலின் 4 பகுதிகள் [காணொளி மற்றும் வினாவிடை]

சுருக்கமான பதில்: ஒரு சிறந்த தூண்டலுக்கு நான்கு பகுதிகள் உள்ளன: பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடு. நீங்கள் ஒரு தெளிவான வினைச்சொல்லைக் குறிப்பிட்டு, உங்களுக்கு மட்டுமே தெரிந்த பின்னணியை அளித்து, தொனி மற்றும் நீள வரம்புகளை அமைத்து, வடிவத்தைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடும்போது, ​​மாதிரி குறைவான வெற்றிடங்களை நிரப்புகிறது, மேலும் தேவையற்ற தவறுகளும் குறைகின்றன.

முக்கிய குறிப்புகள்:

முதலில் பணியைத்தொடங்குங்கள்: தெளிவற்ற 'எனக்கு உதவுங்கள்' என்ற கேள்வியைக் கேட்காமல், ஒரு உறுதியான வினைச்சொல்லுடன் தொடங்குங்கள்.

பொருத்தமான சூழல்: ஒரு புதிய அறிவாளிக்குத் தேவைப்படும் பார்வையாளர்கள், நோக்கம் மற்றும் உண்மைகளைப் பகிரவும்.

கடுமையான கட்டுப்பாடுகள்: 'நன்றாகச் செய்' என்பதற்குப் பதிலாக, நீளம், தொனி ஆகியவற்றை நிர்ணயித்து, கூர்மையான விளிம்புகளைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

தெளிவான வெளியீடு: வடிவமைப்பு தற்செயலாக அமையாதவாறு பிரிவுகள், லேபிள்கள் அல்லது அட்டவணைகளை வரையறுக்கவும்.

முழுமையான கட்டமைப்பு: நான்கு பகுதிகளையும் ஒன்றாக உள்ளடக்குங்கள்; சாமர்த்தியமான அதிகாரத் துணுக்குகளை விட கட்டமைப்பு மேலோங்கும்.

ஒரு சிறந்த AI ப்ராம்ப்ட்டின் 4 பகுதிகள்

இதற்குப் பிறகு நீங்கள் படிக்க விரும்பக்கூடிய கட்டுரைகள்:

🔗 ChatGPT, Claude, Gemini: என்ன வித்தியாசம்?
முன்னணி AI உதவியாளர்களை ஒப்பிட்டு, அவற்றின் முக்கிய வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்ளுங்கள்.

🔗 செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உண்மையில் என்ன?
ஒரு எளிய, நடைமுறை விளக்கத்தின் மூலம் செயற்கை நுண்ணறிவைப் புரிந்துகொள்ளுங்கள்.

🔗 AI தரவு மையம் என்றால் என்ன?
தரவு மையங்கள் நவீன செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகளுக்கு எவ்வாறு ஆற்றலளிக்கின்றன என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.

🔗 செயற்கை நுண்ணறிவு நம்பகமானதா?
செயற்கை நுண்ணறிவின் நம்பகத்தன்மை, வரம்புகள், துல்லியம் மற்றும் பொதுவான சாத்தியமான அபாயங்கள் குறித்து ஆராயுங்கள்.

திறமையான வார்த்தையாடலை விட தெளிவான கட்டமைப்பு ஏன் சிறந்தது?

மக்கள் "ஆற்றல்மிக்க சொற்றொடர்களை"த் தேடுவதை விரும்புகிறார்கள். ஒரு நோபல் பரிசு பெற்றவராகக் கற்பனை செய்து பாருங்கள். படிப்படியாகச் சிந்தியுங்கள். மிகச் சிறப்பாகத் தோற்றமளியுங்கள். அவை சில சமயங்களில் சிறிதளவு உதவக்கூடும் - ஆனால் அவை சுவையூட்டிகளே தவிர, முழு உணவு அல்ல. முழு உணவும் அதன் கட்டமைப்பே.

உங்கள் அறிவுறுத்தல்களில் தெளிவான பணி , போதுமான சூழல், நியாயமான கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் ஒரு திட்டவட்டமான வெளியீட்டு வடிவம் ஆகியவை அடங்கியிருக்கும்போது , ​​அந்த மாதிரி புதிதாக உருவாக்க வேண்டிய வெற்றிடங்கள் குறைவாகவே இருக்கும். அந்தச் சுதந்திரம் உள்ளுக்குள் ஒருவித விடுதலையைத் தருகிறது. நீங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவை இன்னும் புத்திசாலியாக இருக்குமாறு கெஞ்சுவதை நிறுத்திவிட்டு, இந்தப் பணிக்கு "புத்திசாலித்தனம்" என்பது எப்படி இருக்க வேண்டும் என்று அதற்குச் சொல்லத் தொடங்குகிறீர்கள்.

இங்கும் சில சொற்பொருள் சார்ந்த சொற்கள் தென்படுகின்றன: பங்கு, தொனி, நீள வரம்புகள், எடுத்துக்காட்டுகள், சில-பகுதி மாதிரிகள், மீள்செயல்முறை. இவை அனைத்தும் ஏதோ ஒரு வகையில் அந்த நான்கு பகுதிகளுடன் பொருந்துகின்றன. பங்கு என்பது பெரும்பாலும் பணி அல்லது சூழலுக்குள் அமைகிறது. தொனியும் நீளமும் கட்டுப்பாடுகள் அல்லது வெளியீட்டுடன் அமைகின்றன. எடுத்துக்காட்டுகள் சூழல் அல்லது வெளியீட்டை வலுப்படுத்தலாம். முதல் வரைவு தவறாகப் போன பிறகு நீங்கள் செய்வதே மீள்செயல்முறை ஆகும்.

ஆம், வார்த்தைகள் முக்கியம். ஆனால், கட்டமைப்பு அதைவிட முக்கியம். 

ஒரு சிறந்த AI அறிவுறுத்தலின் 4 பகுதிகள் ஒரு பார்வையில்

நாம் ஆழமாக ஆராய்வதற்கு முன், பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடு ஆகியவற்றை இங்கே ஒப்பிட்டுப் பார்க்கலாம். இந்த அட்டவணையை அருகிலேயே வைத்துக்கொள்ளுங்கள்; இது முழு கட்டுரையின் சுருக்கமான வடிவம்.

பகுதி அது என்ன செய்கிறது பலவீனமான உதாரணம் வலுவான உதாரணம் பொதுவான தவறு
பணி செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்கிறது எனது மின்னஞ்சல் தொடர்பான உதவி 15 நிமிட அழைப்பை முன்பதிவு செய்ய, இந்த அறிமுக மின்னஞ்சலைத் திருத்தி எழுதவும் ஒரு வினைச்சொல்லுக்குப் பதிலாக "உதவி" கேட்பது
சூழல் மாதிரியால் நன்றாக உருவாக்க முடியாத பின்னணியை அளிக்கிறது இது வேலை சம்பந்தமாக பயனர்கள்: ஏற்கனவே எங்கள் இலவச சேவையைப் பயன்படுத்தும், நடுத்தர அளவிலான SaaS நிறுவனங்களின் சுறுசுறுப்பான செயல்பாட்டுத் தலைவர்கள் செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு உங்கள் வணிகம் தெரியும் என்று வைத்துக்கொண்டால்
கட்டுப்பாடுகள் வரம்புகளை அமைக்கிறது: தொனி, நீளம், செய்ய வேண்டியவை/செய்யக் கூடாதவை "அதை நன்றாகச் செய்" நட்பானது, ஆனால் விற்பனை நோக்கம் அற்றது; 120 வார்த்தைகளுக்குள்; ஆச்சரியக் குறிகள் இல்லை விளிம்புகள் இல்லாத தெளிவற்ற தரமான சொற்கள்
வெளியீடு பதிலின் வடிவத்தை வரையறுக்கிறது "பதிலளிக்கவும்" எனக்கு மூன்று பொருள் வரிகள், பிறகு மின்னஞ்சலின் உள்ளடக்கம், அதன்பின் ஒரு சிறிய பிற்சேர்க்கை ஆகியவற்றைத் தாருங்கள் வடிவமைப்பை அதிர்ஷ்டத்திற்கு விட்டுவிடுதல்

வலுவான உதாரணங்கள் எப்படிச் சாதாரணமாகத் தோன்றுகின்றன என்பதைக் கவனியுங்கள். அதுதான் விஷயம். தெளிவு என்பது பகட்டானதல்ல. தெளிவுதான் வெற்றியைத் தரும். 

பகுதி 1: பணி - எல்லாவற்றையும் தொடங்கும் வினைச்சொல்

பணி என்பது வேலை. செயல். நீங்கள் செய்து முடிக்க விரும்பும் காரியம். ஒரு வலிமையான வினைச்சொல்லுடன் தொடங்குங்கள்: எழுது, திருத்தி எழுது, சுருக்கிச் சொல், ஒப்பிடு, விமர்சி, கோடிட்டுக் காட்டு, மொழிபெயர், பிரித்தெடு, தரவரிசைப்படுத்து, வரைவு செய்.

"எனக்கு இதில் உதவுங்கள்..." என்பது ஒரு பணி அல்ல. அது, ஒரு நீண்ட மேலங்கியை அணிந்துகொண்டு தோள்களைக் குலுக்குவதைப் போன்றது. அந்த மாடல் யூகித்துச் சொல்வார்; சில நேரங்களில் அந்த யூகம் சரியாக இருக்கும், சில நேரங்களில் நீங்கள் எதிர்பார்க்காத ஒரு TED உரையைப் பெறுவீர்கள்.

நல்ல பணிகள் என்பவை, ஒரு மனிதப் பயிற்சியாளர் எதை முதலில் திறக்க வேண்டும் என்பதை அறியும் அளவுக்குத் துல்லியமாக இருக்கும். மோசமான பணிகள், நீங்கள் நள்ளிரவில் எழுதிய ஒரு ஒட்டும் தாளைப் போல ஒலிக்கும்.

  • பலவீனமான: "இந்தப் படியை வைத்து ஏதாவது செய்யுங்கள்."
  • வலுவானது: "ஒரு தயாரிப்புக் கூட்டத்திற்காக, இந்த உரையாடல் பதிவை ஐந்து முடிவெடுக்கும் அம்சங்களாகச் சுருக்கவும்."
  • இன்னும் சிறந்தது: "இந்தப் படியெடுத்தலிலிருந்து செயல் திட்டங்கள், பொறுப்பாளர்கள் மற்றும் காலக்கெடுகளைப் பிரித்தெடுத்து, இன்னும் முடிவு செய்யப்படாத எதையும் குறியிடவும்."

பங்கும் இங்கே இடம்பெறலாம். "சந்தேகப்படும் பதிப்பாசிரியராகச் செயல்படுங்கள்" என்பது ஒரு பணியின் தன்மையாகும் - அது வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதை வடிவமைக்கிறது. ஆனால், பாத்திரத்தின் பாசாங்குத்தனம் உறுதியான வினைச்சொல்லுக்குப் பதிலாக வந்துவிட அனுமதிக்காதீர்கள். "இந்த முகப்புப் பக்கம் H1-ஐ மீண்டும் எழுதுங்கள்" என்று இல்லாமல், "நீங்கள் ஒரு உலகத்தரம் வாய்ந்த விளம்பர எழுத்தாளர்..." என்பது பாசாங்குத்தனமே தவிர, வழிகாட்டுதலே அல்ல.

இன்னொரு விஷயம். உங்களிடம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பணிகள் இருந்தால், அதைக் குறிப்பிடுங்கள். அவற்றுக்கு எண் இடுங்கள். மாதிரிகள் எண் இடப்பட்ட வழிமுறைகளை; மனிதர்களும் கூட, அவர்கள் ஒப்புக்கொள்வதை விட அடிக்கடி, அவ்வாறே விரும்புகிறார்கள். 

பகுதி 2: சூழல் - உங்களுக்கு மட்டுமே தெரிந்த விஷயங்கள்

சூழல் என்பது பின்னணி. பார்வையாளர்கள். குறிக்கோள். நிலைமை. முந்தைய முடிவுகள். பிராண்டின் குரல் துணுக்குகள். உங்கள் தயாரிப்புக்கான தனித்துவமான உள்ளகப் புனைப்பெயர். ஒரு புத்திசாலி அந்நியர் தட்டச்சு செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன்பு தேவைப்படும் அனைத்தும்.

நான் இந்தப் பகுதியைத் தொடர்ந்து தவிர்த்து வந்தேன். ஒரு வரைவை அப்படியே கொட்டிவிட்டு, "இதை இன்னும் சிறப்பாகச் செய்" என்று சொல்வேன்; ஆனால், அந்த "சிறப்பாக" என்பது வழக்கமான லிங்க்ட்இன் கவிதைகளாக இருக்கும்போது கோபப்படுவேன். அந்த மாடல் மந்தமாக இருக்கவில்லை. நான்தான் அதை பட்டினி போட்டுக் கொண்டிருந்தேன்.

வலுவான சூழல் பெரும்பாலும் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியுள்ளது:

  • இந்த முடிவை யார் படிப்பார்கள் அல்லது பயன்படுத்துவார்கள்?
  • இந்தக் குறிப்பிட்ட கோரிக்கைக்கு வெற்றி என்பது எப்படி இருக்கும்
  • தொடர்புடைய உண்மைகள், மேற்கோள்கள் அல்லது மூல உரை
  • நீங்கள் ஏற்கனவே முயற்சித்தவை
  • நீங்கள் தக்கவைக்க விரும்பும் - அல்லது நீக்க விரும்பும் - தொழில்துறைச் சொற்கள்

சூழலில்தான் குறைவான எடுத்துக்காட்டுகளும் தங்கள் மதிப்பை நிரூபிக்கின்றன. உங்களுக்குப் பிடித்த தொனியின் இரண்டு சிறிய மாதிரிகளை ஒட்டவும். அவற்றில் எது மிகவும் நெருக்கமாக உள்ளது என்று சொல்லுங்கள். "மாதிரி A-ஐப் போல் அதிகம், மாதிரி B-ஐப் போல் குறைவு" என்பதற்கு மாதிரிகள் ஆச்சரியமூட்டும் துல்லியத்துடன் பதிலளிக்கின்றன.

உவமை நேரம் - இது சற்று முழுமையற்றது, அதனால் பொறுத்துக்கொள்ளுங்கள். சூழல் என்பது ஒருவரிடம் தேவையான பொருட்களையும் சமையல் குறிப்பு அட்டையையும் கொடுப்பது போன்றது, வெறுமனே "ஏதாவது இத்தாலிய உணவு சமை" என்று கத்துவது அல்ல. ஒரு நிமிடம் - அதுவும் முற்றிலும் சரியல்ல, ஏனென்றால் பணி என்பது அந்த சமையல் குறிப்பு அட்டைதான்... சரி. மீண்டும் தொடங்குவோம். சூழல் என்பது சமையலறைப் பொருட்கள் வைக்கும் அலமாரி. பணி என்பது அந்த உணவு. கட்டுப்பாடுகள் என்பது உணவுமுறை விதிகள். வெளியீடு என்பது பரிமாறுதல். ஏறக்குறைய சரிதான். 

உங்கள் முழு வாழ்க்கை வரலாற்றையும் கொட்டிவிடாதீர்கள். தொடர்புடைய பகுதியை மட்டும் கொட்டுங்கள். அதிகப்படியான பின்னணித் தகவல் பணியை மூழ்கடித்துவிடும்; மிகக் குறைவாகக் கொடுத்தால், அந்த மாடல் ஏதோ ஒரு வகையில் "கூட்டுச் செயல்பாட்டுத் தீர்வுகளை" விற்கும் ஒரு கற்பனையான நிறுவனத்தை உருவாக்க நேரிடும்

பகுதி 3: கட்டுப்பாடுகள் - உங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகள்

கட்டுப்பாடுகளே வேலிகள். நீள வரம்புகள். தொனி. தவிர்க்க வேண்டியவை. வாசிப்புத் தரம். சட்டரீதியான அல்லது பிராண்ட் சார்ந்த தவிர்க்க வேண்டியவை. "புள்ளிவிவரங்களை நீங்களாக உருவாக்காதீர்கள்." "இறுதிப் பிரதியில் ஈமோஜிகள் கூடாது" - ஒரு நிமிடம், இந்தக் கட்டுரையில் அது முரண்பாடாக இருக்கும், எனவே அதை இப்போதைக்குப் புறக்கணித்துவிடுங்கள்.

கட்டுப்பாடுகள் இல்லாதபோது, ​​இந்த மாடல் பயனுள்ளதாகத் தோன்றுவதை உகந்ததாக்குகிறது. பயனுள்ளது என்பது பெரும்பாலும் நீளமாக இருப்பதைக் குறிக்கும். நீளம் என்பது பெரும்பாலும் தேவையற்ற பகுதிகளைக் கொண்டிருப்பதைக் குறிக்கும். தேவையற்ற பகுதிகள் என்பது பெரும்பாலும் நீங்கள் வெட்டுவதற்குப் பத்து நிமிடங்கள் செலவிடுவதைக் குறிக்கும்.

வலுவான கட்டுப்பாடுகள் என்பது இதுபோல இருக்கும்:

  • 200 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்க வேண்டும்
  • தொனி: நேரடியான, லேசான நகைச்சுவை, பெருநிறுவனச் சொற்களோ முழக்கங்களோ இல்லை
  • போட்டியாளர்களைப் பெயரிட்டுக் குறிப்பிட வேண்டாம்
  • பிரிட்டிஷ் எழுத்துமுறையைப் பயன்படுத்துங்கள்
  • வாசகருக்கு நமது தயாரிப்பின் பெயர் ஏற்கனவே தெரியும் என்று கருதுவோம்

"தொழில்முறையாகச் செய்யுங்கள்" அல்லது "படைப்பாற்றலுடன் இருங்கள்" போன்றவை பலவீனமான கட்டுப்பாடுகளாகத் தோன்றுகின்றன. அவை மனநிலைகளே தவிர, எல்லைகளல்ல. "தொழில்முறை" என்பதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தரம் தேவை. "படைப்பாற்றல்" என்பதற்கு ஒரு திசை தேவை - உதாரணமாக, மீயதார்த்தவாதக் கவிதைகள் அல்லது அழுத்தமான விளம்பரங்கள்.

கட்டுப்பாடுகள் உங்கள் மன அமைதிக்கான பாதுகாப்பு அரண்களையும் உள்ளடக்கியுள்ளன. "தகவல் விடுபட்டிருந்தால், தெளிவுபடுத்தும் மூன்று கேள்விகள் ." அந்த ஓர் வரி, ஒரு பிரமையில் உருவான திட்ட வரைவை அதன் போக்கிலேயே நிறுத்திவிடும். ஆச்சரியப்படும் விதமாக இது குறைவாக மதிப்பிடப்படுகிறது.

ஒரு சிறிய மாற்றம்: முன்பு நான், தெளிவு என்பது எளிமையானது என்று சொன்னேன். கட்டுப்பாடுகளும் எளிமையாகத் தோன்றலாம். நல்லது. எளிமையான வேலிகள் ஆடுகளை வயலிலேயே வைத்திருக்கும்... அல்லது நான் கிட்டத்தட்டப் பயன்படுத்தவிருந்த பண்ணை உவமை அதுவாக இருக்கலாம். உங்களுக்குப் புரிகிறது என்று நினைக்கிறேன். 

பகுதி 4: வெளியீடு - அதை எவ்வாறு வழங்குவது என்று கூறுங்கள்

வெளியீடு என்பது வடிவம், வடிவமைப்பகம், பிரிவுகள், குறிச்சொற்கள், அட்டவணைகள், புல்லட் அடர்த்தி, உங்களுக்கு விருப்பத் தேர்வுகள் வேண்டுமா அல்லது ஒரு இறுதிப் பதிப்பு வேண்டுமா என்பது போன்றவற்றைக் கொண்டிருக்கும்.

நீங்கள் வெளியீட்டைத் தவிர்த்தால், ஒரு "சாதாரண" பதில் எப்படி இருக்கும் என்று மாதிரி கருதுகிறதோ, அதுவே உங்களுக்குக் கிடைக்கும். சில நேரங்களில் அது ஒரு நேர்த்தியான குறிப்பாணையாக இருக்கும். சில நேரங்களில் அது அத்தியாயத் தலைப்புகளுடன் கூடிய ஒரு நாவலாக இருக்கும். சில நேரங்களில், ஒரு ஸ்லைடுக்கு ஒரே ஒரு பத்தி தேவைப்படும்போது, ​​அது ஏழு குறிப்புகள் கொண்ட பட்டியலாக இருக்கும்.

விவரமாகக் கூறுங்கள்:

  • Idea, Hook, Risk ஆகிய நெடுவரிசைகளைக் கொண்ட ஒரு மார்க்டவுன் அட்டவணையைத் திருப்பியளிக்கவும்
  • A/B/C எனக் குறியிடப்பட்ட மூன்று விருப்பங்களைத் தந்து, அவற்றில் ஒன்றை பரிந்துரை செய்யுங்கள்
  • கட்டமைப்பு: அறிமுகக் குறிப்பு (1 வரி), உள்ளடக்கப் பகுதி (3 சிறு பத்திகள்), செயல் அழைப்புக் குறிப்பு (1 வரி)
  • இறுதி மின்னஞ்சலை மட்டும் வெளியிடவும் - முன்னுரை தேவையில்லை.

கடைசியாகச் சொன்னது முக்கியமானது. மாடல்களுக்கு முன்னுரைகள் மிகவும் பிடிக்கும். "நிச்சயமாக! இதோ திருத்தி எழுதப்பட்ட வடிவம்..." உங்களுக்கு அந்த நீண்ட உரை வடிவம் வேண்டாம் என்றால், அப்படியே சொல்லிவிடுங்கள். முதல் முறை 'முன்னுரை வேண்டாம்' என்று தட்டச்சு செய்யும்போது அது சற்று திடீரென முடிப்பது போலத் தோன்றும், அதன் பிறகு நீங்கள் மீண்டும் பழைய முறைக்குத் திரும்ப மாட்டீர்கள்.

வெளியீடு என்பது நீளமும் கட்டமைப்பும் சந்திக்கும் இடமும் ஆகும். நீங்கள் கட்டுப்பாடுகளில் நீளத்தைக் கட்டுப்படுத்தலாம், அதே சமயம் வெளியீட்டில் பிரிவு வரிசையையும் வரையறுக்கலாம். ஒன்றுடன் ஒன்று மேற்பொருந்துவது பரவாயில்லை. பிற்காலத்தில் மீண்டும் வேலை செய்வதை விட, அறிவுறுத்தல்களில் தேவையற்ற மீள்நிகழ்வு இருப்பது செலவு குறைவானது. 

ஒரு சிறந்த உரையின் 4 பகுதிகள் எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன

தனித்தனியாக, ஒவ்வொரு பகுதியும் உதவுகிறது. ஒன்றாகச் சேரும்போது, ​​அவை ஒன்றுசேர்கின்றன. சூழல் இல்லாத பணி என்பது கண்மூடித்தனமாக எறிவது. கட்டுப்பாடுகள் இல்லாத சூழல் என்பது ஒரு ஆராய்ச்சிக் குப்பை. வெளியீடு இல்லாத கட்டுப்பாடுகள் என்பது கதவில்லாத ஒரு கண்ணியமான கூண்டு. பணி இல்லாத வெளியீடு என்பது... காற்றை வடிவமைப்பது.

ஒரு முழுமையான கட்டளை, அவற்றை வாசிக்கக்கூடிய வரிசையில் அடுக்கி வைக்கிறது. எனது இயல்புநிலை வரிசை, முதலில் பணி, பிறகு சூழல், பிறகு கட்டுப்பாடுகள், பிறகு வெளியீடு என்பதாகும் - ஏனெனில், ஒரு மனிதர் தனது சக ஊழியருக்கு விளக்கமளிக்கும் விதத்துடன் இது பொருந்துகிறது. உங்கள் மூளை வேறுவிதமாகச் செயல்பட்டால், நீங்கள் வரிசையை மாற்றிக்கொள்ளலாம். நான்கையும் உள்ளடக்கினால் மட்டும் போதும்.

இதோ ஒரு சிறிய முழு அடுக்கு:

  • பணி: செயல்விளக்கத்திற்குப் பிறகு ஒரு தொடர் செய்தியை வரைவு செய்யவும்.
  • சூழல்: எங்கள் வாடிக்கையாளர், 40 பேர் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் ஆதரவுப் பிரிவுத் தலைவர் ஆவார்; அவருக்கு எங்கள் தானியக்க அம்சம் பிடித்திருந்தது, ஆனால் அதை அமைப்பதற்கான நேரம் குறித்துக் கவலைப்பட்டார்.
  • கட்டுப்பாடுகள்: 100 வார்த்தைகளுக்குள்; அன்பான நடை; வற்புறுத்தல் இல்லாத மொழி; பணியமர்த்தல் செயல்முறை சராசரியாக இரண்டு மணி நேரத்திற்குள் முடியும் என்பதைக் குறிப்பிட வேண்டும்.
  • வெளியீடு: தலைப்பு + சிறு உள்ளடக்கப் பகுதி + ஒரு எளிமையான செயல் அழைப்புக் கேள்வி.

அது பகட்டானதல்ல. அது முழுமையானது. பெரும்பாலும் சாமர்த்தியத்தை முழுமையே வென்றுவிடும். ஒரு சிறிய தொப்பியை அணிந்திருக்கும் இந்தக் கட்டுரையின் முழு சாராம்சமும் அதுதான் என்று நினைக்கிறேன். 

முன்னும் பின்னும்: ஒரே கோரிக்கை, முற்றிலும் மாறுபட்ட முடிவுகள்

இந்தக் கட்டமைப்பை ஒரு உறுதியான, அன்றாட உதாரணத்தின் மூலம் புரிந்துகொள்வோம். உங்களுக்கு இணையதள அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கான பதில்கள் தேவை என்று கற்பனை செய்து கொள்ளுங்கள்.

முன்பு (குழைவான):

எங்கள் AI எழுதும் கருவிக்கான சில அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளை எழுதுங்கள்

முடிவு யூகிக்கக்கூடியதே: பொதுவான கேள்விகள், மிகைப்படுத்தப்பட்ட கூற்றுகள், மற்றும் உலகில் உள்ள மற்ற எல்லா SaaS தளங்களையும் போலவே ஒலிக்கும் ஒரு தொனி. நீங்கள் அதில் பாதியை மீண்டும் எழுதுவீர்கள்.

பிறகு (கட்டமைக்கப்பட்ட):

பணி: எங்களின் AI எழுத்து உதவியாளர் முகப்புப் பக்கத்திற்கான அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கான பதில்களை எழுதவும்.
சூழல்: வாங்குபவர்கள் சுயாதீன சந்தைப்படுத்துநர்கள் மற்றும் சிறு நிறுவன உரிமையாளர்கள். முக்கிய ஆட்சேபனைகள்: தரக்கட்டுப்பாடு, பிராண்டின் குரல் நிலைத்தன்மை, மற்றும் இது திருத்துநர்களுக்கு மாற்றாக அமையுமா என்பது. தயாரிப்பின் பெயர்: டிராஃப்ட்நெஸ்ட். நாங்கள் முழுமையான தானியங்கி முறையை விட, மனிதத் தலையீட்டுடன் கூடிய திருத்துதலுக்கே முக்கியத்துவம் அளிக்கிறோம்.
கட்டுப்பாடுகள்: ஆறு கேள்வி-பதில்கள். ஒவ்வொரு பதிலும் 60 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்க வேண்டும். நேரடியான தொனி - "புரட்சிகரமான" அல்லது "விளையாட்டை மாற்றும்" வார்த்தைகள் வேண்டாம். புதிதாக விலை நிர்ணயம் செய்ய வேண்டாம்.
வெளியீடு: எண்ணிடப்பட்ட பட்டியல். கேள்வியைத் தடித்த எழுத்துக்களில் எழுதவும். ஒவ்வொரு பதிலுக்கும் ஒரு எளிய பத்தி. அறிமுகமோ முடிவுரையோ வேண்டாம்.

அதே தலைப்பு. வேறு விதி. இரண்டாவது தூண்டுதலுக்கும் மனித அங்கீகாரம் தேவை - எல்லாவற்றுக்கும் அப்படித்தான் - ஆனால் நீங்கள் செயல்படுத்தக்கூடிய ஒன்றிலிருந்து தொடங்குகிறீர்கள். அதுதான் அமைதியான வெற்றி. 

அறிவுறுத்தல்களை அமைதியாகச் சீர்குலைக்கும் பொதுவான தவறுகள்

நான்கு பகுதிகளை 'அறிந்தவர்கள்' கூட தங்களுக்குத் தாங்களே கேடு விளைவித்துக் கொள்கிறார்கள். இதோ, வழமையான சந்தேக நபர்கள்.

  • மறைக்கப்பட்ட பணிகள். உண்மையான கோரிக்கையை மூன்றாவது பத்தியில் புதைத்துவிடுகிறீர்கள். வினைச்சொல்லை மேலே வையுங்கள்.
  • சூழல் தெளிவின்மை. நீங்கள் 2,000 வார்த்தைகள் கொண்ட ஒரு சுருக்கத்தையும், ஒரே ஒரு வரி அறிவுறுத்தலையும் ஒட்டுகிறீர்கள். விகிதத்தைத் தலைகீழாக மாற்றுங்கள்.
  • மனநிலைக் கட்டுப்பாடுகள். "பிரகாசமாகக் காட்டு." அருமை. பிரகாசம் என்றால் என்ன?
  • வடிவமைப்புச் சூதாட்டம். நீங்கள் ஒரு மேசையைக் கேட்டீர்கள்; உங்களுக்கு ஒரு கட்டுரை கிடைத்தது. "மேசை" என்று சொல்லுங்கள்.
  • ஒரே முயற்சியில் முழுமையை அடையும் மனப்பான்மை. முதல் வரைவுகள் வெறும் வரைவுகளே. இன்னும் இறுக்கமான கட்டுப்பாடுகளுடனோ அல்லது தெளிவான வெளியீட்டுடனோ மெருகேற்றுங்கள்.
  • அதிகப்படியான பாத்திரங்கள். ஒரே குறிப்பில் ஏழு ஆளுமைகள். ஒரு குரலைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.
  • முரண்பாடுகள். "சுருக்கமாக இருங்கள்" என்பதோடு, "ஒவ்வொரு கோணத்தையும் ஆழமாக ஆராயுங்கள்" என்பதும். ஒரு வழியைத் தேர்ந்தெடுங்கள் அல்லது கோரிக்கைகளை வரிசைப்படுத்துங்கள்.

மேலும்: அந்த மாடலை மனதை வாசிப்பதாகக் கருதிவிட்டு, அது ஒரு மனதை உருவாக்கும்போது ஆச்சரியப்படாதீர்கள். அது நம்முடைய தவறு. இது ஒரு லேசான கிண்டல்தான், ஆனால் உண்மை. 

நீங்கள் திருடக்கூடிய மறுபயன்பாட்டு வார்ப்புருக்கள்

வார்ப்புருக்கள் ஏமாற்று வேலை அல்ல. ஒவ்வொரு செவ்வாய்க்கிழமையும் புதிதாக ஒன்றை உருவாக்க வேண்டிய தேவையைத் தவிர்ப்பதற்கான வழிதான் வார்ப்புருக்கள். உங்கள் குறிப்பிட்ட விவரங்களை இந்த அடிப்படைக் கட்டமைப்புகளில் உள்ளிடவும்.

வார்ப்புரு A: உள்ளடக்க மறுஎழுத்து

  • பணி: [இலக்கு]க்காகக் கீழே உள்ள உரையை மாற்றி எழுதவும்.
  • சூழல்: பார்வையாளர்கள் [யார்]. தற்போதைய வரைவு [சிக்கலை] உணர்கிறது. இந்த உண்மைகளைக் கவனத்தில் கொள்ளவும்: [உண்மைகள்].
  • கட்டுப்பாடுகள்: தொனி [tone]; அதிகபட்சம் [N] சொற்கள்; [தடைசெய்யப்பட்ட சொற்றொடர்களை] தவிர்க்கவும்.
  • வெளியீடு: இறுதி நகல் மட்டும், [வடிவத்தில்].

வார்ப்புரு B: முடிவெடுப்பதற்கான ஆதரவு

  • பணி: தெரிவுகளை ஒப்பிட்டு, ஒன்றை பரிந்துரைக்கவும்.
  • சூழல்: முடிவு: [முடிவு]. தெரிவுகள்: [A/B/C]. முன்னுரிமைகள்: [அளவுகோல்கள்]. ஏற்கனவே உள்ள கட்டுப்பாடுகள்: [அறியப்பட்ட வரம்புகள்].
  • கட்டுப்பாடுகள்: வெளிப்படையாக இருங்கள்; நிச்சயமற்ற தன்மையைச் சுட்டிக்காட்டுங்கள்; தரவுகளைப் புனையாதீர்கள்.
  • வெளியீடு: அட்டவணை (விருப்பம் / நன்மைகள் / தீமைகள் / பொருத்த மதிப்பீடு), அதைத் தொடர்ந்து 5 வாக்கியப் பரிந்துரை.

வார்ப்புரு C: கற்றல் / விளக்கம்

  • பணி: [தலைப்பை] [பார்வையாளர் நிலைக்கு] விளக்குங்கள்.
  • சூழல்: அவர்களுக்கு [முன் அறிவு] ஏற்கனவே தெரியும். அவர்கள் [குழப்பத்தால்] தவிக்கிறார்கள்.
  • கட்டுப்பாடுகள்: ஒரே ஒரு உருவகத்தைப் பயன்படுத்தவும்; தெளிவான வரையறை இல்லாமல் துறைசார் சொற்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்; [N] சொற்களுக்குள் வைத்திருக்கவும்.
  • வெளியீடு: ஒரு சிறு விளக்கம், அதைத் தொடர்ந்து பதில்களுடன் கூடிய 3 சுயபரிசோதனைக் கேள்விகள்.

நகலெடுங்கள். நிரப்புங்கள். அனுப்புங்கள். முதல் பதிலைப்பார்த்த பிறகு சரிசெய்யுங்கள். மீண்டும் மீண்டும் முயற்சிப்பது தோல்வியல்ல; அது தூண்டுதலின் இரண்டாம் பாகம். 

மறுசெய்கை: அதிகாரப்பூர்வமற்ற ஐந்தாவது பழக்கம்

சரி, நான் நான்கு பகுதிகள் என்று சொன்னேன். நான் உண்மையிலேயே நான்கு பகுதிகளைத்தான் குறிப்பிட்டேன். மீள்செயல்முறை என்பது கேள்வியின் ஐந்தாவது பகுதி அல்ல - அது, அந்தப் பதிலைக் கொண்டு நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதுதான். ஆனாலும், இதற்கு ஒரு தனிப் பிரிவு தேவைதான், ஏனென்றால் மக்கள் முதல் வெளியீட்டை ஒலிம்பஸ் மலையிலிருந்து கிடைத்த ஒரு தீர்ப்பு போலக் கருதுகிறார்கள்.

விடை ஏறக்குறைய சரியாக இருக்கும்போது, ​​மீண்டும் பூஜ்ஜியத்திலிருந்து தொடங்காதீர்கள். தவறைச் சுட்டிக்காட்டுங்கள்:

  • கட்டமைப்பை அப்படியே வைத்துக்கொள்ளுங்கள்; உற்சாகத்தின் தொனியை 30% குறைத்துவிடுங்கள்
  • விருப்பம் B மிக நெருக்கமானது - அதை விரிவுபடுத்தி, A மற்றும் C-ஐ நீக்கிவிடவும்
  • எங்களிடம் இல்லாத ஒரு அம்சத்தை நீங்கள் கண்டுபிடித்தீர்கள்; அதை நீக்கிவிட்டு மீண்டும் எழுதுங்கள்

அந்தப் பின்தொடர் நடவடிக்கைகள், பணி + சூழல் + கட்டுப்பாடுகள் + வெளியீடு ஆகியவற்றைச் சிறிய அளவில் இப்போதும் பயன்படுத்துகின்றன. பணி என்பது "திருத்துதல்". சூழல் என்பது "என்ன தவறாக இருந்தது". கட்டுப்பாடுகள் இறுக்கமாக்கப்படுகின்றன. வெளியீடு அப்படியே இருக்கிறது அல்லது மேலும் கூர்மையாகிறது.

நீண்ட புதிய சிந்தனைத் தூண்டல்களை விட, குறுகிய மீள்பார்வைத் தூண்டல்கள் பெரும்பாலும் சிறந்த பலனைத் தருகின்றன. ஏனெனில், அந்த உரையாடலில் ஏற்கனவே ஒரு பொதுவான சூழல் நிலவுகிறது. அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதை எதிர்க்காதீர்கள். 

AI உதவியாளர்களைக் கொண்டு அன்றாட நடைமுறையில் செயல்படுத்துதல்

நீங்கள் ஒரு பொது உதவியாளருடன் உரையாடினாலும், எழுதும் கருவியில் வரைவு செய்தாலும், அல்லது ஒரு பணிப்பாய்வில் தூண்டுதல்களை இணைத்தாலும், அதே அடிப்படைக் கட்டமைப்புதான் பொருந்தும். இடைமுகம் மாறுகிறது; ஆனால் விளக்கமளிக்கும் ஒழுங்குமுறை மாறுவதில்லை.

எனக்கு பலனளிக்கும் ஒரு நடைமுறைப் பழக்கம்:

  • கோரிக்கையுடன் தலைப்பிடப்பட்ட ஒரு குறிப்பைத் திறக்கவும்
  • பணி / சூழல் / கட்டுப்பாடுகள் / வெளியீடு ஆகியவற்றை நான்கு புல்லட் பாயிண்டுகளாகக் குறித்துக்கொள்ளுங்கள்
  • AI-இல் ஒட்டவும்
  • பதட்டத்தால் ஐந்து முறை அல்ல, திட்டமிட்டு ஒரு முறை திருப்புதல் செய்யுங்கள்

நீங்கள் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றினால், "எனக்காக அந்த போட்டிடம் நீ கேட்க முடியுமா?" என்று கேட்பதற்குப் பதிலாக, நான்கு பகுதிகள் கொண்ட சுருக்கத்தைப் பகிர்ந்துகொள்ளுங்கள். திடீரென்று எல்லோரும் ஒரே மொழியில் பேசுவது போல ஆகிவிடும். முடிவுகளில் குழப்பம் குறையும். "ஆனால் நீங்கள் இதைக் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்று நினைத்தேன்..." போன்ற தருணங்களும் குறையும்.

மேலும், ஒரு தூண்டுதல் தோல்வியுற்றால், பகுதி பகுதியாகக் கண்டறியுங்கள். பணி தெளிவற்று இருந்ததா, சூழல் மெலிதாக இருந்ததா, கட்டுப்பாடுகள் மிகைப்படுத்தப்பட்டிருந்ததா, அல்லது வெளியீடு விடுபட்டிருந்ததா என்று சரிபார்க்கவும். உத்வேகம் வரும் என்று நம்பித் திரையை வெறித்துப் பார்ப்பதை விட, இந்தச் சரிபார்ப்புப் பட்டியல் வேகமானது. காபியும் உதவும், ஆனால் சரிபார்ப்புப் பட்டியல் செலவு குறைவானது. 

முடிவுரைக் குறிப்புகள்

சிறந்த அறிவுறுத்தல் என்பது ஒரு ஆளுமைப் பண்பு அல்ல. அது ஒரு விளக்கமளிக்கும் திறன். ஒரு சிறந்த அறிவுறுத்தலின் 4 பாகங்களான - பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடு - ஆகியவை, அதிர்ஷ்டத்தையோ அல்லது புரியாத சொற்களையோ நம்பாமல், எந்தவொரு செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியாளருக்கும் மீண்டும் மீண்டும் விளக்கமளிக்க ஒரு வழியை உங்களுக்கு வழங்குகின்றன.

ஒரு தெளிவான வினைச்சொல்லுடன் தொடங்குங்கள். உங்களிடம் மட்டுமே உள்ள பின்னணியைச் சேருங்கள். வரம்புகளை வரையுங்கள். வெளிப்படுத்தும் வடிவத்தைக் குறிப்பிடுங்கள். பிறகு, ஏமாற்றமடைந்த மந்திரவாதியைப் போல அல்லாமல், ஒரு மனிதத் தொகுப்பாளரைப் போல மீண்டும் மீண்டும் செம்மைப்படுத்துங்கள்.

சுருக்கமாக: வாழ்த்துக்களை அனுப்புவதை நிறுத்துங்கள். சுருக்கங்களை அனுப்புங்கள். அந்த மாதிரிக்கு எதிர்காலத்தைக் கணிக்கும் சக்தி இல்லை; அது கட்டமைப்புக்குக் கட்டுப்பட்டது. அதைப் பயன்படுத்துங்கள். நள்ளிரவில் தேவையற்ற விஷயங்களைத் திருத்தி எழுதாத உங்கள் எதிர்கால நான், உங்களுக்கு நன்றி சொல்வார். 

நடைமுறை எடுத்துக்காட்டு: தெளிவற்ற ஒரு கேள்வி/கேள்வியை, பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடாக மாற்றுதல்

ஒரு சிக்கலான சுருக்கத்தை அதன் கட்டமைப்பு சரிசெய்வதைப் பார்க்கும்போது, ​​அதை நம்புவது எளிதாகிறது. இங்கிலாந்தைச் சேர்ந்த ஒரு சிறிய SaaS நிறுவனத்தின் ஆதரவுத் தலைவர், பொதுவான கேள்வி-பதில் தேவையற்ற பகுதிகளைப் பெறுவதை நிறுத்தி, வெளியிடக்கூடிய வரைவுகளைப் பெற, ' ஒரு சிறந்த தூண்டுதலின் 4 பகுதிகள்' என்ற முறையை எவ்வாறு பயன்படுத்தினார் என்பது இங்கே விளக்கப்பட்டுள்ளது

சூழ்நிலை

ஃப்ரீலான்சர்கள் மற்றும் சிறிய ஏஜென்சிகள் பயன்படுத்தும் ஒரு திட்டமிடல் கருவிக்கான உதவி மையத்தை ஜோர்டான் வைத்திருக்கிறார். மார்க்கெட்டிங் பிரிவு ஒரு ஸ்லாக் குறிப்பை அனுப்பியது: "புதிய பில்லிங் பக்கத்திற்கு ஏஐ சில அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளை (FAQs) எழுத முடியுமா? அவற்றைச் சிறப்பாக உருவாக்குங்கள்." முதல் ChatGPT சோதனையில், புரட்சிகரமாகத் தோன்றும் ஏழு பதில்கள் கிடைத்தன; ஜோர்டான் வழங்காத ஒரு புதிய இலவச சேவை அடுக்கு உருவாக்கப்பட்டது; மேலும், மொபைலில் யாரும் மேலோட்டமாகப் படிக்க விரும்பாத ஒரு மகிழ்ச்சியான பத்தியுடன் ஒவ்வொரு பதிலும் தொடங்கப்பட்டது.

ஜோர்டானுக்கு ஒரு மேம்பட்ட மாதிரி தேவையில்லை. அவர்களுக்குத் தேவையானது ஒரு முழுமையான சுருக்கம்: ஒரு தெளிவான பணி, குழுவிற்கு மட்டுமே தெரிந்த சூழல், தேவையற்ற விவரங்களையும் போலியான விலை நிர்ணயத்தையும் தடைசெய்யும் கட்டுப்பாடுகள், மற்றும் நேரடியாக CMS-இல் பொருந்தக்கூடிய ஒரு வெளியீட்டு வடிவம்.

வெற்றி என்பது "எங்கள் அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளைச் செயற்கை நுண்ணறிவு எழுதியது" என்பதல்ல. உண்மையான வெற்றி என்பது, ஜோர்டான் முழக்கங்களை நீக்குவதற்குப் பதிலாக உண்மைகளைச் சரிபார்ப்பதில் நேரத்தைச் செலவிடும் வகையில், பிராண்டின் வரம்புகளை ஏற்கனவே மதிக்கும் ஒரு முதல் வரைவை உருவாக்குவதாகும்.

உதவியாளருக்கு என்ன தேவை

  • தயாரிப்பின் பெயர், இந்தக் கேள்வி-பதில் யாருக்கானது, மற்றும் அது இடம்பெறும் பக்கம்
  • வாடிக்கையாளர்கள் உதவி மையத்திற்கு அனுப்பும் ஆட்சேபனைகள் (கட்டணம், ரத்துசெய்தல், இருக்கை மாற்றங்கள்)
  • உண்மையாக இருக்க வேண்டிய உண்மைகள்: திட்டங்களின் பெயர்கள், அதில் என்னென்ன அடங்கும், ஆதரவு அளிக்காதவை
  • தடைசெய்யப்பட்ட சொற்றொடர்கள் மற்றும் தொனிக்குறிப்புகள் (விளையாட்டை மாற்றும் அம்சங்கள் இல்லை, புனையப்பட்ட தள்ளுபடிகள் இல்லை)
  • ஒரு தகவல் விடுபட்டிருந்தால், தெளிவுபடுத்தும் வகையில் மூன்று கேள்விகள் வரை கேட்க அனுமதி
  • வெளியிடுவதற்கு முன் ஒவ்வொரு கூற்றையும் நேரடி விலைப்பக்கத்துடன் சரிபார்க்கும் ஒரு மனிதர்

எடுத்துக்காட்டு அறிவுறுத்தல்

பணி: நமது கட்டணப் பக்கத்திற்கான அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கான பதில்களை எழுதவும்.

சூழல்: எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், வரைவுப் பணிகளுக்காக ஏற்கெனவே DraftNest (உதாரணத் தயாரிப்புப் பெயர்) பயன்படுத்தும் ஃப்ரீலான்ஸ் சந்தைப்படுத்துநர்கள் மற்றும் சிறு நிறுவன உரிமையாளர்கள் ஆவர். இவர்கள் முழுமையான தானியங்கு முறையை விரும்பாமல், மனிதத் தலையீட்டுடன் கூடிய திருத்தப் பணிகளையே விரும்புகிறார்கள். ஆதரவுக் கோரிக்கைகளிலிருந்து வரும் மிகப்பெரிய ஆட்சேபனைகள்: தரக்கட்டுப்பாடு, பிராண்டின் குரல் நிலைத்தன்மை, மற்றும் இந்தக் கருவி திருத்துநர்களுக்கு மாற்றாக அமையுமா என்பது. இந்த உண்மைகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நாங்கள் தானியங்கு வெளியீட்டைக் கோரவில்லை; அனுப்புவதற்கு முன் மதிப்பாய்வு செய்வதை வலியுறுத்துகிறோம்; விலை நிர்ணயம் அல்லது இலவசப் பிரிவை நாங்கள் புதிதாக உருவாக்குவதில்லை.

கட்டுப்பாடுகள்: ஆறு கேள்வி-பதில்கள். ஒவ்வொரு பதிலும் 60 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்க வேண்டும். நேரடியான தொனி. "புரட்சிகரமான," "விளையாட்டை மாற்றும்," மற்றும் "தடையற்ற" போன்ற சொற்களைத் தவிர்க்கவும். பிரிட்டிஷ் ஆங்கிலம். ஒரு தகவல் விடுபட்டிருந்தால், வரைவதற்கு முன் மூன்று வரையான தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளைக் கேட்கவும் - யூகிக்க வேண்டாம்.

வெளியீடு: எண்ணிடப்பட்ட பட்டியல். ஒவ்வொரு கேள்வியையும் தடித்த எழுத்துக்களில் எழுதவும். ஒவ்வொரு பதிலுக்கும் ஒரு எளிய பத்தி. அறிமுகம், முடிவுரை, முன்னுரை எதுவும் இல்லை.

அதை எப்படி சோதிப்பது

  • "எங்கள் AI எழுதும் கருவிக்காக சில அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளை எழுதுங்கள்" என்ற நெகிழ்ச்சியான கோரிக்கையையும், நான்கு பகுதிகள் கொண்ட சுருக்கத்தையும் ஒரே நாளில் சமர்ப்பிக்கவும். புனையப்பட்ட கூற்றுகளையும், அவற்றைச் சரிசெய்வதற்கான நேரத்தையும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும்.
  • கேளுங்கள்: "எனது சூழலில் இல்லாத, உங்கள் வரைவில் உள்ள ஒவ்வொரு விலை, திட்டம் அல்லது அம்சத்தையும் பட்டியலிடுங்கள்." ஒரு நல்ல பதில் வெறுமையாக இருக்கும்; ஒரு பலவீனமான பதில் புனைவுகளைப் பட்டியலிடும்.
  • விளிம்புநிலைச் சூழல்: 'இலவசப் பிரிவு இல்லை' என்ற உண்மையை நீக்கிவிட்டு, அது ஒரு புதிய கேள்வியை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாகத் தெளிவுபடுத்தும் கேள்வியைக் கேட்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
  • விளிம்புநிலைச் சூழல்: எண்ணிடப்பட்ட பட்டியலுக்குப் பதிலாக அட்டவணை வெளியீட்டைக் கோரி, தரவுகளை மாற்றாமல் வடிவம் பின்பற்றுகிறதா எனச் சரிபார்க்கவும்.
  • வெளியிடுவதற்கு முன் ஏற்றுக்கொள்ளும் சரிபார்ப்புகள்: (1) ஆறு கேள்வி பதில்கள் மட்டுமே, (2) ஒவ்வொரு பதிலும் 60 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்க வேண்டும், (3) தடைசெய்யப்பட்ட வாசகங்கள் இருக்கக்கூடாது, (4) ஒவ்வொரு கூற்றும் நேரடி பில்லிங் பக்கத்துடன் பொருந்த வேண்டும், (5) பட்டியலுக்கு மேலே முன்னுரை இருக்கக்கூடாது.

முடிவு

விளக்கமான முடிவு (ஒரு ஆதரவுத் தலைவரின் FAQ திருத்தி எழுதும் விரைவுப் பணிக்கான எடுத்துக்காட்டு மதிப்பீடு, வெளியிடப்பட்ட ஆய்வு அல்ல): 8 FAQ வரைவுகளில் (ஒவ்வொன்றும் இரண்டு பக்கங்கள் × நான்கு முயற்சிகள்), "வெற்று CMS புலங்கள்" என்பதிலிருந்து "உண்மைச் சரிபார்ப்புக்கு வரைவு தயார்" என்பது வரையிலான நேரம், தெளிவற்ற அறிவுறுத்தல்களுடன் சராசரியாக சுமார் 22 நிமிடங்களிலிருந்து, நான்கு பகுதி சுருக்கத்துடன் சுமார் 9 நிமிடங்களாகக் குறைந்தது. பில்லிங் பக்கத்துடன் மனிதர்களால் உண்மைச் சரிபார்ப்பு செய்ய ஒவ்வொரு வரைவிற்கும் சுமார் 6 நிமிடங்கள் ஆனது, எனவே நிகர சேமிப்பு ஒவ்வொன்றிலும் சுமார் 7 நிமிடங்கள் அல்லது மொத்தத்தில் சுமார் 56 நிமிடங்கள் ஆகும். ஒரு ஏற்பு சரிபார்ப்புப் பட்டியலின்படி (கற்பனையான விலை நிர்ணயம் இல்லை, தடைசெய்யப்பட்ட சொற்றொடர்கள் இல்லை, சரியான எண்ணிக்கை மற்றும் வடிவம், கூற்றுகள் சரிபார்க்கக்கூடியவை), 8 கட்டமைக்கப்பட்ட வரைவுகளில் 7 முதல் மதிப்பாய்விலேயே தேர்ச்சி பெற்றன, அதேசமயம் தெளிவற்ற ஸ்லாக் கோரிக்கையின் கீழ் 8-ல் 2 மட்டுமே தேர்ச்சி பெற்றன. வரம்புகள்: சிறிய மாதிரி, ஒரு தயாரிப்பு, ஒரு எழுத்தாளர்; எளிமையான பக்கங்கள் இடைவெளியைக் குறைக்கின்றன; வார்த்தை எண்ணிக்கைகள் ஆய்வக டைமரால் அல்ல, எடிட்டரில் பேஸ்ட் செய்வதன் மூலம் சரிபார்க்கப்பட்டன.

உங்கள் சொந்தப் பதிப்பை அளவிட: 5 கேள்வி-பதில் அல்லது உதவி மையப் பணிகளை உங்கள் தற்போதைய பழக்கத்துடன் நேரப்படுத்தி, பின்னர் பணி / சூழல் / கட்டுப்பாடுகள் / வெளியீடு ஆகியவற்றை நிரப்பி 5 பணிகளைச் செய்யுங்கள். ஒவ்வொரு வரைவையும் அதே சரிபார்ப்புப் பட்டியலுடன் ஒப்பிட்டு மதிப்பெண் வழங்கி, இடைநிலை மதிப்புகளுடன் தேர்ச்சி விகிதத்தையும், காட்டப்பட்டுள்ள வகுப்பியுடன் சேர்த்து அறிக்கையாகச் சமர்ப்பிக்கவும்.

என்ன தவறு நடக்கக்கூடும்?

  • மறைக்கப்பட்ட பணி: 'விலை அட்டவணையையும் திருத்தி எழுதவும்' என்பதை அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் (FAQ) பிரிவின் கீழ் மறைப்பது, இரண்டு பணிகளையும் குழப்பிவிடுகிறது. மேலே ஒரே ஒரு வினைச்சொல்.
  • சூழல் தெளிவின்மை: 2,000 வார்த்தைகள் கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு வழிகாட்டியில் ஒரே ஒரு வரி அறிவுறுத்தலை ஒட்டுதல். விகிதத்தை மாற்றுங்கள்.
  • மனநிலைக் கட்டுப்பாடுகள்: கூர்மையான விளிம்புகள் இன்றி, மனதைக் கவரும்படி உருவாக்க வேண்டும். நீளம், தடைசெய்யப்பட்ட சொற்கள் மற்றும் வாசிப்புத் தரம் ஆகியவற்றை வரையறுக்கவும்.
  • வடிவமைப்புச் சூதாட்டம்: CMS-க்குத் தயாரான, எண்ணிடப்பட்ட பட்டியலை விரும்புவதும், மகிழ்ச்சியான முன்னுரையுடன் கூடிய ஒரு கட்டுரையைப் பெறுவதும்.
  • கற்பனையான சலுகைகள்: மாடல்கள் விலை இடைவெளிகளை நிரப்புகின்றன. தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகள் அல்லது [விவரம் தேவை].
  • மனிதத் தலையீட்டைத் தவிர்த்தல்: பார்ப்பதற்கு நேர்த்தியாகத் தோற்றமளிக்கும் ஒரு கேள்வி-பதில் பகுதிகூட, ரத்துசெய்தல் விதியைத் தவறாகக் குறிப்பிடக்கூடும். வெளியிடும் உரிமை இன்னும் ஜோர்டானுக்கு உள்ளது.

நடைமுறைப் பாடம்

இந்த நான்கு பகுதிகளும் ஒரு விளக்கமளிக்கும் பழக்கமே தவிர, ஏதோ மந்திரச் சொற்றொடர்கள் கொண்ட தொகுப்பு அல்ல. யாராவது "சில அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளைச் சிறப்பாக உருவாக்குங்கள்" என்று சொன்னால், நீங்கள் அனுப்பும் முன், அந்தக் கோரிக்கையைப் பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடு என மாற்றி எழுதுங்கள். நீங்கள் நிச்சயம் திருத்துவீர்கள் - ஒவ்வொரு வரைவிற்கும் அது அவசியம்தான் - ஆனால், அந்தப் பணி, அதைப் பயன்படுத்துவோர், அதன் வரம்புகள் மற்றும் வடிவம் ஆகியவற்றை ஏற்கெனவே அறிந்த ஒரு படைப்பிலிருந்து நீங்கள் தொடங்குகிறீர்கள். இப்படித்தான் ஒரு சாதாரண வியாழக்கிழமையில், சாமர்த்தியமான வார்த்தைப் பிரயோகத்தை விட கட்டமைப்பு மேலோங்குகிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

ஒரு சிறந்த உரையாடலின் 4 பகுதிகள் யாவை?

ஒரு வலுவான தூண்டுதல் பொதுவாக நான்கு அடிப்படைக் கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: பணி (என்ன செய்ய வேண்டும்), சூழல் (மாதிரியால் எளிதில் உருவாக்க முடியாத பின்னணி), கட்டுப்பாடுகள் (குரல் தொனி, நீளம், செய்ய வேண்டியவை/செய்யக் கூடாதவை), மற்றும் வெளியீடு (பதிலின் வடிவம்). இவை அனைத்தும் சேர்ந்து, தெளிவற்ற விருப்பங்களை, ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியாளர் குறைவான கற்பனையான இடைவெளிகளுடன் பின்பற்றக்கூடிய வழிமுறைகளாக மாற்றுகின்றன. சாமர்த்தியமான வார்த்தைப் பிரயோகம் கோரிக்கைக்கு மெருகூட்டலாம், ஆனால் கட்டமைப்பே பிரதானமானது.

திறமையான வார்த்தைப் பிரயோகத்தை விட, கேள்வியின் கட்டமைப்பு ஏன் அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகிறது?

ஆற்றல்மிக்க சொற்றொடர்களும் பாத்திரமேற்று நடிக்கும் வரிகளும் சிறிதளவு உதவக்கூடும், ஆனால் அவை சுவையூட்டிகளே தவிர, முழு உணவு அல்ல. நீங்கள் ஒரு தெளிவான பணி, போதுமான சூழல், அறிவுப்பூர்வமான கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் ஒரு வெளிப்படையான வெளியீட்டு வடிவம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும்போது, ​​மாதிரி யூகங்களால் நிரப்ப வேண்டிய இடைவெளிகள் குறைவாக இருக்கும். நீங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவை இன்னும் புத்திசாலியாக இருக்குமாறு கெஞ்சுவதை நிறுத்திவிட்டு, இந்தப் பணிக்கு "புத்திசாலித்தனம்" என்பது எப்படி இருக்கும் என்பதை வரையறுக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். பாத்திரம், தொனி, நீளம் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகிய அனைத்தும் ஏதோ ஒரு வகையில் அந்த நான்கு பகுதிகளுடன் பொருந்துகின்றன.

ஒரு AI அறிவுறுத்தலில், ஒரு பணியை வலுவானதாக மாற்றுவது எது?

பணி என்பது வேலை - எழுது, திருத்தி எழுது, சுருக்கிச் சொல், ஒப்பிடு, விமர்சி, கோடிட்டுக் காட்டு, பிரித்தெடு, அல்லது வரைவு போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட வினைச்சொல்லுடன் தொடங்கவும். "எனக்கு இதில் உதவுங்கள்..." என்பது ஒரு பணி அல்ல; அது ஒரு அலட்சியப் பார்வையையும், நீங்கள் கேட்காத ஒரு TED உரையையும் வரவழைக்கும். ஒரு மனிதப் பயிற்சியாளர் எதை முதலில் திறக்க வேண்டும் என்பதை அறியும் அளவுக்குத் துல்லியமாகக் குறிப்பிடவும். உங்களிடம் பல பணிகள் இருந்தால், அவற்றுக்கு எண் இடவும். பங்கு என்பது வேலைக்கு ஒரு தனித்துவமான சுவையைக் கொடுக்கலாம், ஆனால் அது வினைச்சொல்லுக்கு மாற்றாக இருக்கக்கூடாது.

ஒரு சிறந்த வினாத்தொகுப்பில் சூழல் என்னென்ன அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்?

சூழல் என்பது உங்களுக்கு மட்டுமே தெரிந்த பின்னணியின் ஒரு பகுதி: பார்வையாளர்கள், இலக்கு, சூழ்நிலை, முந்தைய முடிவுகள், பிராண்டின் குரல், தக்கவைக்க அல்லது நீக்க வேண்டிய துறைசார் சொற்கள், மற்றும் நீங்கள் ஏற்கனவே முயற்சித்தவை. வலுவான சூழல் என்பது வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதையும், தொடர்புடைய மூல உரையையும் உள்ளடக்கியது. "மாதிரி A-ஐப் போல அதிகம், மாதிரி B-ஐப் போலக் குறைவு" போன்ற சில மாதிரிகள் தொனியை அமைக்க உதவுகின்றன. உங்கள் முழு வாழ்க்கை வரலாற்றையும் கொட்டாமல், தொடர்புடைய பகுதியை மட்டும் கொட்டுங்கள்; மிகக் குறைவாகக் கொட்டினால் அது புனைவுக்கு வழிவகுக்கும், மிக அதிகமாகக் கொட்டினால் அந்தப் பணியையே மூழ்கடித்துவிடும்.

கட்டுப்பாடுகள் செயற்கை நுண்ணறிவின் பதில்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துகின்றன?

கட்டுப்பாடுகள் என்பவை வேலிகள் போன்றவை: நீள வரம்புகள், தொனி, வாசிப்புத் திறன், பிராண்ட் தவிர்க்க வேண்டியவை, மற்றும் "புள்ளிவிவரங்களைக் கற்பனையாகக் கூறாதீர்கள்" போன்ற விதிகள். அவை இல்லாமல், மாடல்கள் பெரும்பாலும் உதவிகரமாகத் தோன்றுவதையே நோக்கமாகக் கொள்கிறார்கள், அதாவது நீளமாகவும் தேவையற்ற விவரங்களுடனும் எழுதுவார்கள். "தொழில்முறையாக எழுதுங்கள்" போன்ற தொனிகளை விட, "200 வார்த்தைகளுக்குள்" அல்லது "போட்டியாளர்களின் பெயர்கள் வேண்டாம்" போன்ற வரையறைகளை விரும்புங்கள். வரைவைத் தொடங்குவதற்கு முன், மூன்று வரையான தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளைக் கேட்பது, ஒரு கற்பனையான சுருக்கத்தை ஆரம்பத்திலேயே தடுத்து நிறுத்த உதவும்.

ஒரு ப்ராம்ப்ட்டின் வெளியீட்டுப் பகுதி எதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது?

வெளியீடு அதன் வடிவமைப்பை வரையறுக்கிறது - பிரிவுகள், லேபிள்கள், அட்டவணைகள், புல்லட் அடர்த்தி, விருப்பத் தேர்வுகள் அல்லது ஒரே ஒரு இறுதிப் பதிப்பு, மற்றும் நீங்கள் ஒரு முன்னுரையை விரும்புகிறீர்களா இல்லையா என்பது போன்றவை. நீங்கள் அதைத் தவிர்த்தால், ஒரு நேர்த்தியான குறிப்பிலிருந்து, உங்களுக்கு ஒரே ஒரு ஸ்லைடு பத்தி தேவைப்பட்ட இடத்தில் ஏழு குறிப்புகள் வரை, ஒரு சாதாரண பதில் எப்படி இருக்கும் என்று மாதிரி கருதுகிறதோ, அதுவே உங்களுக்குக் கிடைக்கும். இது "மார்க்டவுன் அட்டவணை," "விருப்பத் தேர்வுகள் A/B/C, பிறகு ஒரு பரிந்துரை," அல்லது "இறுதி மின்னஞ்சல் மட்டும் - முன்னுரை இல்லை" போன்ற வடிவங்களைக் குறிப்பிடுகிறது

பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடு ஆகியவை எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன?

தனித்தனியாக ஒவ்வொரு பகுதியும் உதவுகிறது; அவை ஒன்றுசேரும்போது வலுப்பெறுகின்றன. சூழல் இல்லாத பணி என்பது கண்மூடித்தனமாக எறிவது; கட்டுப்பாடுகள் இல்லாத சூழல் என்பது ஆய்வுகளைக் கொட்டிவிடுவது; வெளியீடு இல்லாத கட்டுப்பாடுகள் என்பது கதவில்லாத கூண்டு. ஒரு சக ஊழியருக்கு விளக்கமளிப்பதைப் போல, முதலில் பணி, பிறகு சூழல், பிறகு கட்டுப்பாடுகள், பிறகு வெளியீடு என்பதே வாசிக்கக்கூடிய ஒரு இயல்புநிலை வரிசையாகும் - இருப்பினும், நீங்கள் இந்த நான்கையும் உள்ளடக்கியிருந்தால், வரிசையை மாற்றிக்கொள்ளலாம். பெரும்பாலான நேரங்களில், புத்திசாலித்தனத்தை முழுமையே வென்றுவிடும்.

ஒரு சிறந்த உரையின் 4 பகுதிகளை எந்தப் பொதுவான தவறுகள் மெதுவாகச் சீர்குலைக்கின்றன?

மக்கள் உண்மையான கோரிக்கையைப் பத்தியின் நடுவில் புதைத்துவிடுகிறார்கள், ஒரே ஒரு வரி அறிவுறுத்தலுடன் ஒரு பெரிய சுருக்கத்தை ஒட்டுகிறார்கள், அல்லது "கவனத்தை ஈர்க்கும்படி செய்" என்பது போன்ற தெளிவற்ற மனநிலைக் கட்டுப்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். வடிவமைப்புச் சூதாட்டம், ஒரே முயற்சியில் முழுமை தேடும் குணம், அதிகப்படியான பணிச்சுமை, மற்றும் "சுருக்கமாக இரு" என்பதோடு "எல்லா கோணங்களையும் உள்ளடக்கு" போன்ற முரண்பாடுகளும் முடிவுகளைச் சீர்குலைக்கின்றன. திரையை வெறித்துப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, தோல்விகளைப் பகுதி பகுதியாகக் கண்டறியுங்கள் - தெளிவற்ற பணி, மெல்லிய சூழல், மிகைப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாடுகள், அல்லது விடுபட்ட வெளியீடு என வகைப்படுத்துங்கள்.

பணி, சூழல், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வெளியீடு ஆகியவற்றுக்கு மறுபயன்பாட்டு வார்ப்புருக்கள் உள்ளனவா?

ஆம் - ஏற்கனவே உள்ள ஒரு விஷயத்தை மீண்டும் மீண்டும் புதிதாக உருவாக்க வேண்டிய தேவையை வார்ப்புருக்கள் மூலம் நீங்கள் தவிர்க்கலாம். உள்ளடக்கத்தை மீண்டும் எழுதுதல், முடிவெடுப்பதற்கான ஆதரவு, மற்றும் கற்றல்/விளக்கத்திற்கான அடிப்படைக் கட்டமைப்புகள் ஆகிய அனைத்தும், இலக்கு, பார்வையாளர்கள், தொனி, தடைசெய்யப்பட்ட சொற்றொடர்கள், மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட வழங்கும் வடிவம் ஆகிய நான்கு இடங்களையே நிரப்புகின்றன. நகலெடுங்கள், நிரப்புங்கள், அனுப்புங்கள், பின்னர் முதல் பதில் வந்தவுடன் சரிசெய்யுங்கள். மீண்டும் மீண்டும் செய்தல் என்பது அதிகாரப்பூர்வமற்ற ஐந்தாவது பழக்கமாகும்: பூஜ்ஜியத்திலிருந்து தொடங்குவதற்குப் பதிலாக, ஒரு சிறிய பணியுடன் அதில் என்ன தவறு இருந்தது என்பதையும் சேர்த்துத் திருத்திப் பாருங்கள்.

தெளிவற்ற ஒரு கேள்வி-பதிலை, நான்கு பகுதிகள் கொண்ட ஒரு வழிகாட்டுதலாக மாற்றுவது எப்படி?

"சில அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளைச் சிறப்பாக உருவாக்குங்கள்" என்பதை ஒரு தெளிவான பணியாகவும், உங்கள் குழுவிற்கு மட்டுமே தெரிந்த சூழலாகவும், தேவையற்ற தகவல்களையும் போலியான விலை நிர்ணயங்களையும் தடைசெய்யும் கட்டுப்பாடுகளாகவும், CMS-இல் சேர்க்கப்படும் ஒரு வெளியீட்டு வடிவமாகவும் மாற்றி எழுதுங்கள். தயாரிப்பின் பெயர், பார்வையாளர்களின் ஆட்சேபனைகள், கட்டாயம் உண்மையாக இருக்க வேண்டிய தகவல்கள், தடைசெய்யப்பட்ட வாசகங்கள், மற்றும் ஒரு தகவல் விடுபட்டிருந்தால் தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளைக் கேட்பதற்கான அனுமதி ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும். வெளியிடுவதற்கு முன்பு, நேரலைப் பக்கத்தை மனிதர்கள் மூலம் சரிபார்க்கவும் - சாதாரண வரைவுகளில் உள்ள சாமர்த்தியமான வார்த்தைகளை விட கட்டமைப்பு சிறந்தது.

குறிப்புகள்

  1. மைக்ரோசாப்ட் லேர்ன்learn.microsoft.com
  2. ஆந்த்ரோபிக்docs.anthropic.com
  3. OpenAIdevelopers.openai.com
  4. கூகிள் ஏஐai.google.dev

அதிகாரப்பூர்வ AI உதவியாளர் கடையில் சமீபத்திய AI ஐக் கண்டறியவும்

எங்களை பற்றி

வினாடி வினா
1. கட்டுரையின்படி, ஒரு சிறந்த கேள்வித் தூண்டலின் நான்கு பகுதிகள் யாவை?

2. பணிப் பகுதியை எவ்வாறு தொடங்குவது?

3. தொடர்புடைய சூழலில் என்னென்ன அடங்கியிருக்க வேண்டும்?

4. வழிகாட்டியின்படி, கடுமையான கட்டுப்பாடுகள் எவற்றை அமைக்கின்றன?

5. இந்தக் கட்டமைப்பில் 'தெளிவான வெளியீடு' என்பதன் பொருள் என்ன?


வலைப்பதிவிற்குத் திரும்பு