செயற்கை நுண்ணறிவு உலகை ஆளப் போகிறதா? [காணொளி மற்றும் வினாவிடை]

சுருக்கமான பதில்: ஒரு அறிவியல் புனைகதை வில்லனைப் போல செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றுவதற்கான வாய்ப்பு குறைவு, ஆனால் மக்கள் அதன் மீது அதிக நம்பிக்கை வைக்கும்போது, ​​அது முக்கியமான முடிவுகளை ஆளத் தொடங்கலாம். வலுவான மனித மேற்பார்வை இல்லாமல், வேலை, ஊடகம், அரசாங்கம் மற்றும் அன்றாட முடிவுகள் என அனைத்திலும் படிப்படியாக சார்புநிலை ஏற்படுவதே இதில் உள்ள ஆபத்து.

முக்கிய குறிப்புகள்:

மனிதக் கட்டுப்பாடு: செயற்கை நுண்ணறிவை ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்துங்கள், இறுதி முடிவெடுப்பவராக அல்ல.

பொறுப்புக்கூறல்: தானியங்கு அமைப்புகளால் ஏற்படும் பாதிப்புகளுக்கு நிறுவனங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

வெளிப்படைத்தன்மை: முக்கியமான முடிவுகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு எப்போது செல்வாக்கு செலுத்துகிறது என்பதை மக்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

எதிர்த்து வாதிடும் தன்மை: நியாயமற்ற தானியங்கு முடிவுகளை எதிர்த்து வாதிடுவதற்குப் பயனர்களுக்குத் தெளிவான வழிகள் தேவை.

செயற்கை நுண்ணறிவு குறித்த அறிவு: இயந்திரத்தால் நம்பிக்கையுடன் வழங்கப்படும் பதில்களை நம்புவதற்கு முன், முக்கியமான வெளியீடுகளைச் சரிபார்க்கவும்.

இதற்குப் பிறகு நீங்கள் படிக்க விரும்பக்கூடிய கட்டுரைகள்:

🔗 செயற்கை நுண்ணறிவு சமூகத்திற்கு ஏன் தீங்கானது?
வேலைவாய்ப்புகள், தனியுரிமை மற்றும் சமூகத்தை செயற்கை நுண்ணறிவு எவ்வாறு பாதிக்கக்கூடும் என்பதை ஆராயுங்கள்.

🔗 செயற்கை நுண்ணறிவின் இருண்ட பக்கம்:
செயற்கை நுண்ணறிவின் பின்னணியில் உள்ள அபாயங்கள், தீங்குகள் மற்றும் நெறிமுறை சார்ந்த கவலைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

🔗 செயற்கை நுண்ணறிவு சுற்றுச்சூழலுக்குத் தீங்கானதா?
செயற்கை நுண்ணறிவு, ஆற்றல் பயன்பாடு மற்றும் வெளியேற்றங்களை எவ்வாறு பாதிக்கக்கூடும் என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.

🔗 செயற்கை நுண்ணறிவு வரம்பு மீறிவிட்டதா?
செயற்கை நுண்ணறிவு வளர்ச்சி பொறுப்பான வரம்புகளைத் தாண்டிச் செல்கிறதா என்பதை ஆராயுங்கள்.

1. செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றப் போகிறதா? முதலில், “கைப்பற்றுதல்” என்பதன் வரையறையைக் காண்போம் 🧠

'செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றப் போகிறதா?' என்ற கேள்விக்குப் பதிலளிப்பதற்கு முன் , நாம் கற்பனையையும் யதார்த்தத்தையும் பிரித்தறிய வேண்டும்.

செயற்கை நுண்ணறிவு “ஆதிக்கம் செலுத்தக்கூடும்” என்று மக்கள் கூறும்போது, ​​அவர்கள் பொதுவாக இந்த விஷயங்களில் ஒன்றைக் குறிப்பிடுகிறார்கள்:

• செயற்கை நுண்ணறிவு மனிதர்களை விட புத்திசாலியாகி எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்துகிறது.

• செயற்கை நுண்ணறிவு பெரும்பாலான வேலைகளை மாற்றி, பொருளாதாரத்தையும் மாற்றியமைக்கிறது.

• செயற்கை நுண்ணறிவு, ஊடகங்கள், விளம்பரங்கள் மற்றும் தவறான தகவல்கள் மூலம் மக்களைக் கையாளுகிறது.

• அரசு, நிதி, போர், கல்வி மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவற்றில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.

• மனிதர்கள் தங்களுக்கு முழுமையாகப் புரியாத செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகளைச் சார்ந்து விடுகிறார்கள்.

கடைசியாக இருப்பது அமைதியான ஒன்று. சினிமா பாணியில் இல்லை, ஆனால் ஒருவேளை யதார்த்தமாக இருக்கலாம்.

அங்கி அணிந்த ஒரு தீய சாட்பாட்டால் உலகம் ஒருவேளை கைப்பற்றப்படாது. மாறாக, மின்சாரம், இணையம் அல்லது ஜிபிஎஸ் போல, செயற்கை நுண்ணறிவு அன்றாட வாழ்வின் ஒரு உள்ளார்ந்த அடுக்காக மாறிவிடும். நீங்கள் அதை எல்லா நேரங்களிலும் "பார்க்க" முடியாமல் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் படிக்கும், வாங்கும், நம்பும், கற்கும் விஷயங்கள் மீதும், ஒருவேளை ஒரு முக்கியமான பணிக்கு யார் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள் அல்லது ஒப்புதல் பெறுகிறார்கள் என்பது மீதும் கூட அது அமைதியாகப் செல்வாக்கு செலுத்தும்.

எனவே, உண்மையான கேள்வி என்னவென்றால் , செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றப் போகிறதா என்பது மட்டுமல்ல ; அது என்னவென்றால், மனிதர்கள் அதை உணரும் முன்பே, எந்த அளவிற்குத் தங்கள் கட்டுப்பாட்டை ஒப்படைக்கத் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பதுதான்.

2. அறிவியல் புனைகதைப் பதிப்பிற்கும், சலிப்பூட்டும் நிஜப் பதிப்பிற்கும் இடையிலான ஒப்பீடு 🎬

அறிவியல் புனைகதை வடிவம் எளிமையானது: ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவு விழித்துக்கொண்டு, மனிதர்கள் அடங்காதவர்கள் என்று முடிவுசெய்து, மிகவும் முரட்டுத்தனமான ஒரு நில உரிமையாளரைப் போல இந்தக் கிரகத்தை ஆளத் தொடங்குகிறது.

உண்மையான பதிப்பு சுத்தமற்றதாகவும், அதிக அசௌகரியமானதாகவும் இருக்கிறது.

பெரிய மாற்றங்களை ஏற்படுத்துவதற்கு செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு 'உணர்வு' இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. உணர்வுகளோ, இலக்குகளோ, அல்லது சுய விழிப்புணர்வோ இல்லாமலேயே ஒரு அமைப்பு சக்திவாய்ந்ததாக இருக்க முடியும். பொதுக் கருத்தை வடிவமைக்க ஒரு பரிந்துரை வழிமுறைக்கு ஆன்மா தேவையில்லை. நல்ல வேட்பாளர்களை வடிகட்ட ஒரு ஆட்சேர்ப்பு மாதிரிக்கு லட்சியம் தேவையில்லை. ஒருவரின் வாழ்க்கையை மூன்று வாரங்களுக்கு எரிச்சலூட்டும் வகையில் மாற்றுவதற்கு, மோசடி கண்டறியும் கருவிக்கு வெறுப்பு தேவையில்லை.

அதுதான் சங்கடமான விஷயம்.

மனிதர்கள் செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) முக்கியமான அமைப்புகளுடன் இணைப்பதால், அது உலகத்தைப் பாதிக்கக்கூடும். நாம் அதை நமது பணிப்பாய்வுகளில் ஒருங்கிணைக்கிறோம், அதற்குத் தரவுகளைக் கொடுக்கிறோம், அதன் வெளியீட்டை நம்புகிறோம், பின்னர் அதை அகற்றுவது கடினமாகும்போது ஆச்சரியப்படுகிறோம். இது ஒரு கம்பளத்தில் மினுமினுப்புத் தூளைத் தூவுவதைப் போன்றது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக சுத்தம் செய்ய முடியும், ஆனால் மனதளவில் பேரழிவை ஏற்படுத்தும் ✨.

3. செயற்கை நுண்ணறிவு ஏற்கனவே சிறந்து விளங்கும் விஷயங்கள் - மற்றும் அது ஏன் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக உணரப்படுகிறது ⚙️

முன்பு மனித முயற்சி, பயிற்சி, அல்லது குறைந்தபட்சம் லேசான காஃபின் அருந்திய ஒரு பயிற்சி ஊழியர் தேவைப்பட்ட காரியங்களை செயற்கை நுண்ணறிவால் செய்ய முடிவதால், அது ஒரு பெரிய விஷயமாகத் தோன்றுகிறது.

நவீன செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளால்:

• வரைவுகள், சுருக்கங்கள், மின்னஞ்சல்கள், திரைக்கதைகள் மற்றும் அறிக்கைகளை எழுதுங்கள்.

• படங்கள், ஒலி, காணொளிக் கருத்துருக்கள் மற்றும் வடிவமைப்பு யோசனைகளை உருவாக்குங்கள்.

• அதிக அளவிலான உரை அல்லது தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்தல்.

• மொழியை மொழிபெயர்த்து, தொனியை மாற்றியமைக்கவும்.

• நிரலாக்கம், பிழைதிருத்தம் மற்றும் ஆவணப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் உதவுதல்.

• உரையாடல்களையும் பாத்திரமேற்று நடிக்கும் காட்சிகளையும் உருவகப்படுத்துங்கள்.

• சில குறிப்பிட்ட பணிகளில் மனிதனை விட வேகமாக வடிவங்களைக் கண்டறியுங்கள்.

அது வியக்கத்தக்கது. மேலும், அது ஞானம் போன்றது அல்ல.

செயற்கை நுண்ணறிவு, தவறாக இருக்கும்போதே தன்னம்பிக்கையுடன் பேசக்கூடியது. அது, உதவும் மனப்பான்மை கொண்ட ஒரு நூலகரின் உணர்ச்சி வேகத்துடன் ஒரு நேர்த்தியான பதிலை அளிக்கும் அதே வேளையில், யாருக்கும் தெரியாமல் அடித்தளத்தில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்திக் கொண்டிருக்கும். இது முக்கியமானது, ஏனெனில் மனிதர்கள் பெரும்பாலும் சரளமான பேச்சை அறிவாற்றலாகத் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஒரு விஷயம் கேட்பதற்கு இயல்பாக இருந்தால், நாம் தேவைக்கு அதிகமாகவே அதை நம்புகிறோம்.

வெளிப்படையாகச் சொல்வதானால்: மக்கள் ஏற்கனவே தரமற்ற விரிதாள்களையும், சந்தேகத்திற்குரிய இணைய ஆலோசனைகளையும், கணக்கியல் துறையைச் சேர்ந்த டேவ் என்ற ஒருவரையும் நம்பி வந்தனர். செயற்கை நுண்ணறிவு இந்தப் பிரச்சினையை ஒரே நேரத்தில் அழகாகவும் கோரமாகவும் பெரிதாக்குகிறது.

4. செயற்கை நுண்ணறிவு இன்னும் பின்தங்கியிருக்கும் விஷயம் - ஆழ்ந்த மனித இயல்புகள் 🧩

செயற்கை நுண்ணறிவு சக்தி வாய்ந்தது, ஆனால் அது மாயாஜாலம் அல்ல. மனிதர்கள் சாதாரணமாகச் செய்யும் விஷயங்களைக் கையாள்வதற்கே அது சிரமப்படுகிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு பின்வருவனவற்றில் சிக்கல் ஏற்படலாம்:

• ஆழ்ந்த நடைமுறைப் பகுத்தறிவு.

• அசாதாரண சூழ்நிலைகளில் பொது அறிவு.

• உணர்ச்சி நுணுக்கம்.

• தார்மீகப் பொறுப்பு.

• அறிவுறுத்தலுக்கு அப்பாற்பட்ட விளைவுகளைப் புரிந்துகொள்வது.

• எப்போது பதிலளிக்கக் கூடாது என்பதை அறிதல்.

• உண்மையான சூழலைத் தவறான சூழலிலிருந்து பிரித்தறிதல்.

• உண்மையான அக்கறையுடன் செயல்படுகிறது, ஏனெனில் அது கவலைப்படுவதில்லை.

அந்தக் கடைசிப் புள்ளி கடுமையாகத் தோன்றலாம், ஆனால் அது முக்கியமானது. செயற்கை நுண்ணறிவால் பரிவுணர்வைப் போல நடிக்க முடியும், சில சமயங்களில் அந்தப் பாவனை உதவியும் செய்யும். ஒரு கனிவான பதில் ஒருவருக்கு ஆறுதல் அளிக்கக்கூடும். ஆனால், பாவனை செய்யப்பட்ட கவனிப்பும் மனித கவனிப்பும் ஒன்றல்ல. அது நல்ல வெளிச்சம் கொண்ட ஒரு கண்ணாடியே தவிர, அங்கே நிற்கும் ஒரு மனிதர் அல்ல.

"செயற்கை நுண்ணறிவு ஆதிக்கம்" என்ற உரையாடல் குழப்பமடைவதற்கு இதுவும் ஒரு காரணம். குறுகிய சந்துகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு மனிதர்களை விட சிறப்பாக செயல்பட முடியும், ஆனால் சாலை சரளைக் கற்களாக மாறி, அதன் நடுவில் ஒரு ஆடு நிற்கும்போது அது முற்றிலும் தடுமாறிவிடும். அந்த உவமை என் நினைவிலிருந்து நழுவிவிட்டது, ஆனால் உங்களுக்குப் புரிகிறது 🐐.

5. ஒப்பீட்டு அட்டவணை: செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றக்கூடிய பல்வேறு வழிகள் 📊

மிகவும் சாத்தியமான வடிவம் என்பது ஒரேயொரு பெரிய கையகப்படுத்தல் அல்ல. அது பல சிறிய ஒப்படைப்புகளின் தொகுப்பாகும். இங்கே ஒரு முடிவு, அங்கே ஒரு பரிந்துரை, இன்னொன்று ஒரு கொள்கை, "அது வேலை செய்வது போல் தெரிகிறது" என்பதால் யாரும் தணிக்கை செய்யாத ஒரு தானியங்கு பணிப்பாய்வு. சிறிய கீல்கள், பெரிய கதவு 🚪.

6. வழக்கமான தொழில்நுட்பத்தை விட மக்கள் ஏன் செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு அதிகம் அஞ்சுகிறார்கள் 😬

கணிப்பான்கள் உலகை ஆக்கிரமிக்குமா என்று மக்கள் பொதுவாகக் கேட்பதில்லை. கையால் துவைப்பதற்குப் பதிலாக ஒரு சலவை இயந்திரம் வந்ததற்காக யாரும் அதைக் கண்டு கூச்சலிடவில்லை; ஆனாலும், ஒருவேளை எங்கோ யாரோ ஒருவர் அப்படிச் செய்திருக்கலாம், அந்தக் குற்றச்சாட்டுக்கும் காரணங்கள் இருந்தன.

செயற்கை நுண்ணறிவு வித்தியாசமாகத் தோன்றுகிறது, ஏனெனில் அது மொழி, படைப்பாற்றல், முடிவெடுத்தல் மற்றும் அடையாளம் ஆகியவற்றைத் தொடுகிறது. இவை வெறும் கருவிகள் அல்ல. இவை மனித வாழ்வியல் களம்.

ஒரு காலத்தில் எழுதுவது மனித இயல்புடையதாக இருந்தது. கலை மனித இயல்புடையதாக இருந்தது. உரையாடல் மனித இயல்புடையதாக இருந்தது. ஆலோசனை, பயிற்சி, பகுப்பாய்வு, திட்டமிடல் - அனைத்தும் மனித இயல்புடையதாகவே இருந்தன. இப்போது செயற்கை நுண்ணறிவால் இவற்றில் பலவற்றைப் பின்பற்ற முடிகிறது. சில சமயங்களில் மோசமாக. சில சமயங்களில் வியக்க வைக்கும் அளவுக்குச் சிறப்பாக.

அது ஒரு விசித்திரமான உணர்ச்சி எதிர்வினையை உருவாக்குகிறது. அது, “செயற்கை நுண்ணறிவு என் வேலையைப் பறித்துவிடுமா?” என்பது மட்டுமல்ல, “இதை ஒரு இயந்திரமும் செய்ய முடியுமென்றால், நான் எதற்கு இருக்கிறேன்?” என்பதும்தான்

அந்தக் கேள்வி கனமானது. அது அறையில் அமர்ந்து தின்பண்டங்களைச் சாப்பிடுகிறது.

பயம் என்பது பகுத்தறிவற்றது அல்ல. ஆனால், பீதி ஒரு உத்தி அல்ல. பயம் நம் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்த உதவும், ஆனால் அதை நாம் வழிநடத்த அனுமதித்தால், அது பொதுவாக ஒரு தபால் பெட்டியில் மோதிவிடும்.

7. வேலை தொடர்பான கேள்வி: பதிலீடு, மாற்றப்பட்ட பணி மற்றும் வழக்கத்திற்கு மாறான புதிய பொறுப்புகள் 💼

"செயற்கை நுண்ணறிவு உலகை ஆளப் போகிறதா?" என்று மக்கள் கேட்பதற்கான மிகப்பெரிய காரணங்களில் ஒன்று, அது வேலைகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை அவர்களால் ஏற்கனவே காண முடிவதே ஆகும்.

சில பணிகள் தானியக்கமாக்கப்படும். சில பகுதியளவு தானியக்கமாக்கப்படும். மனிதனின் பகுத்தறிவு, ரசனை, நம்பிக்கை, தலைமைத்துவம் அல்லது செயல்முறைத் திறனுக்கான தேவையை செயற்கை நுண்ணறிவு அதிகரிப்பதால், சில பணிகள் மேலும் மதிப்புமிக்கதாக மாறும்.

இதைப்பற்றி சிந்திப்பதற்கான மிகவும் பாதுகாப்பான வழி இதுதான்: செயற்கை நுண்ணறிவு பெரும்பாலும் முழு வேலைகளையும் மாற்றுவதற்கு முன்பாகவே, பணிகளை மாற்றிவிடுகிறது.

ஒரு சந்தைப்படுத்துபவர் வரைவுகளுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அவருக்கும் வியூகம் தேவை. ஒரு வழக்கறிஞர் ஆராய்ச்சி ஆதரவிற்காக செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அவருக்கும் பொறுப்புணர்வும் விளக்கமும் தேவை. ஒரு ஆசிரியர் பாடப் பொருட்களை உருவாக்க செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அவருக்கும் வகுப்பறை விழிப்புணர்வு, வழிகாட்டுதல் மற்றும் பொறுமை தேவை. ஒரு மென்பொருள் உருவாக்குநர் நிரல் எழுத செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அவருக்கும் கட்டமைப்பு, பிழைதிருத்தும் திறன், பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு மற்றும் இயந்திரம் எப்போது முட்டாள்தனமாக நடந்துகொள்கிறது என்பதை அறியும் திறன் தேவை.

திரும்பத் திரும்பச் செய்யப்படும் டிஜிட்டல் பணிகளைக் கொண்ட வேலைகள் அதிக பாதிப்புக்கு உள்ளாகின்றன. நேரடி இருப்பு, சிக்கலான மனித நம்பிக்கை, உயர் பொறுப்புக்கூறல், ரசனை, பேச்சுவார்த்தை அல்லது ஆழ்ந்த சூழ்நிலை முடிவெடுத்தல் தேவைப்படும் வேலைகளை முழுமையாகத் தானியக்கமாக்குவது கடினம்.

ஆனால் இதில் ஒரு சிக்கல் உள்ளது: “தானியங்குபடுத்துவது கடினம்” என்பதன் அர்த்தம் மாற்றமே இல்லை என்பதல்ல. ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு அறிவுசார் பணியும் ஏதோ ஒரு வகையில் மறுசீரமைக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது. தளபாடங்கள் நகர்கின்றன, ஆனால் யாரும் பெட்டிகளுக்கு அடையாளக் குறியிடவில்லை.

8. உண்மையான ஆபத்து: மனிதர்கள் செயற்கை நுண்ணறிவைத் தவறாகப் பயன்படுத்துவது 🚨

செயற்கை நுண்ணறிவால் ஏற்படும் பெரும்பாலான ஆபத்துகள், “அது மக்களுக்குத் தீங்கு விளைவிக்க முடிவு செய்கிறது” என்பதல்ல. மாறாக, “மக்கள் செயற்கை நுண்ணறிவை அலட்சியமாகவோ, பேராசையுடனோ, அல்லது சோம்பேறித்தனமாகவோ பயன்படுத்துகிறார்கள்” என்பதே ஆகும்

அதில் அடங்குபவை:

• நிறுவனங்கள் மனித ஆதரவை தரமற்ற தானியக்கத்தால் மாற்றுகின்றன.

• தெளிவான சிந்தனையின்றி பள்ளிகள் செயற்கை நுண்ணறிவைத் தடை செய்வதும் ஏற்றுக்கொள்வதும்.

• மேலாளர்கள் செயற்கை நுண்ணறிவின் வெளியீட்டை நடுநிலையான உண்மை போலப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.

• மோசடி செய்பவர்கள் மேலும் நம்பத்தகுந்த செய்திகளை உருவாக்குகிறார்கள்.

• அரசியல்வாதிகள் செயற்கையான உள்ளடக்கங்களால் தளங்களை நிரப்பி வருகின்றனர்.

• முதலாளிகள் தானியங்கி அமைப்புகள் மூலம் தொழிலாளர்களைக் கண்காணிக்கின்றனர்.

• நிபுணர் மதிப்பாய்வு இல்லாமல் மருத்துவ, சட்ட அல்லது நிதி சார்ந்த ஆலோசனைகளை நம்பும் மக்கள்.

செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உற்பத்திச் செலவைக் குறைக்கிறது. அதில் பயனுள்ள விஷயங்களும், தீங்கு விளைவிக்கும் விஷயங்களும் அடங்கும். பயனுள்ள பயிற்சி வகுப்புகளா? விலை குறைவு. போலி விமர்சனங்களா? விலை குறைவு. தனிப்பட்ட மோசடிகளா? விலை குறைவு. தேவையற்ற கட்டுரைகளா? விலை குறைவு. தவறான தகவல்களா? அட, இதிலும் விலை குறைவுதான்.

இது ‘நம்பகமானதாகத் தெரிகிறது’ என்பதன் தொழில்மயமாக்கல் ஆகும். மேலும் அது நிச்சயமாக ஆறுதல் அளிப்பதாக இல்லை.

9. செயற்கை நுண்ணறிவு மனிதர்களை விட புத்திசாலியாக மாற முடியுமா? சங்கடமான பகுதி 🧬

இங்குதான் உரையாடல் மேலும் ஊகத்தின் அடிப்படையில் அமைகிறது.

மேம்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு காலப்போக்கில் பல துறைகளில் மனிதர்களை விட அதிகத் திறன் வாய்ந்ததாக மாறும் என்று சிலர் நம்புகிறார்கள். சதுரங்கம் அல்லது மின்னஞ்சல் எழுதுவதில் மட்டுமல்ல, திட்டமிடல், பிறரை இணங்க வைத்தல், அறிவியல் கண்டுபிடிப்பு, ஹேக்கிங், பொறியியல் மற்றும் வியூகம் வகுப்பதிலும் அது சிறந்து விளங்கும். இந்தக் கருத்து பெரும்பாலும் செயற்கைப் பொது நுண்ணறிவு அல்லது ஏஜிஐ (AGI) என்று அழைக்கப்படுகிறது.

அது எப்படி வெளிப்படும் என்பது பற்றி யாராலும் ஒரு சரியான பதிலை அளிக்க முடியாது. முழுமையான உறுதியுடன் இருப்பதாகப் பாசாங்கு செய்பவர், அந்தப் பொருள் அவருடைய சொந்த தன்னம்பிக்கையாக மட்டுமே இருந்தாலும், அவர் ஏதோ ஒன்றை விற்கிறார்.

மிகவும் திறன் வாய்ந்த ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவு ஆபத்தானதாக இருக்க கோபப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை. மனிதர்கள் எண்ணாத ஒரு வழியில் அது ஒரு இலக்கை எளிமையாக அடைய முடியும். ஒரு அமைப்பு சக்தி வாய்ந்ததாகவும், சரியாகக் கட்டுப்படுத்தப்படாததாகவும், நடைமுறைக் கருவிகளுடன் இணைக்கப்பட்டதாகவும் இருந்தால், ஒரு சிறிய பொருத்தமின்மை கூட பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடும். உதாரணமாக, ஒரு புல்டோசருக்கு தெளிவற்ற ஒரு அறிவுறுத்தலைக் கொடுத்துவிட்டு, பூச்செடிகள் இருந்த இடம் தொல்பொருளாக மாறும் போது திகைத்துப்போனது போல் நடிப்பது.

இருப்பினும், இன்றைய செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளுக்கும், இந்த உலகை தன்னிச்சையாக ஆளக்கூடிய ஒரு அமைப்புக்கும் இடையே ஒரு பெரிய இடைவெளி உள்ளது. அந்த இடைவெளி மிகப் பெரியதாக இருக்கலாம். அல்லது, எதிர்பார்த்ததை விட சிறியதாகவும் இருக்கலாம். வெளிப்படையான பதில் இதுதான்: உறுதியற்றது, ஆனால் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ளும் அளவுக்கு முக்கியமானது.

10. ஒழுங்குமுறையும் நிர்வாகமும் ஏன் முக்கியம் 🏛️

செயற்கை நுண்ணறிவு என்பது வெறும் தொழில்நுட்பப் பிரச்சினை மட்டுமல்ல. அது ஒரு ஆளுகைப் பிரச்சினை.

செயற்கை நுண்ணறிவால் என்ன செய்ய முடியும் என்பது மட்டுமல்ல கேள்வி. அதை யார் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், அதன் மூலம் யார் லாபம் ஈட்டுகிறார்கள், யார் தணிக்கை செய்கிறார்கள், அது தோல்வியடையும்போது யார் பாதிக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் "அந்த சாதனத்தை அணைத்துவிடு" என்று சொல்லும் அதிகாரம் யாரிடம் உள்ளது என்பவையே கேள்வி

சிறந்த செயற்கை நுண்ணறிவு நிர்வாகத்தில் பின்வருவன அடங்கியிருக்க வேண்டும்:

• தானியங்கி அமைப்புகள் தீங்கு விளைவிக்கும்போது தெளிவான பொறுப்புக்கூறல்.

• அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த செயற்கை நுண்ணறிவு முடிவுகள் தொடர்பான வெளிப்படைத்தன்மை.

• உணர்திறன் மிக்க பகுதிகளில் மனித மதிப்பாய்வு.

• சக்திவாய்ந்த அமைப்புகள் வெளியிடப்படுவதற்கு முன் பாதுகாப்புச் சோதனைகள்.

• ஏமாற்றும் செயற்கை ஊடகங்களுக்கான வரம்புகள்.

• தானியக்கத்தால் பாதிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கான பாதுகாப்பு.

• கவர்ச்சியான வார்த்தைகளைக் கொண்ட பெருநிறுவனங்களின் செய்திக் குறிப்புகள் மட்டுமல்ல, பொதுமக்களின் புரிதலும் அவசியம்.

கடினமான பகுதி வேகம்தான். தொழில்நுட்பம் வேகமாக முன்னேறுகிறது, நிறுவனங்கள் நனைந்த ஜீன்ஸ் அணிந்திருப்பது போல இயங்குகின்றன. ஆம், அது ஒரு மோசமான சித்திரம்தான், ஆனால் அது பொருத்தமாக இருக்கிறது.

ஒழுங்குமுறை, பயனுள்ள புத்தாக்கத்தை நசுக்கக் கூடாது. அணுகல்தன்மை, ஆராய்ச்சி, கல்வி, தளவாடங்கள், மருத்துவம் மற்றும் யாரும் விரும்பாத சலிப்பூட்டும் நிர்வாகப் பணிகள் போன்றவற்றில் செயற்கை நுண்ணறிவால் உண்மையாகவே உதவ முடியும். ஆனால், “புத்தாக்கம்” என்பது, அனைவரும் பொறுப்பிலிருந்து தப்பிக்க உதவும் ஒரு மந்திரச் சொல்லாக இருக்க முடியாது.

11. சாதாரண மக்கள் எப்படித் தங்களைக் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்கலாம் 🧭

செயற்கை நுண்ணறிவால் நசுக்கப்படுவதைத் தவிர்க்க, நீங்கள் ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவு ஆராய்ச்சியாளராக ஆக வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆனால், உங்களுக்கு சில அடிப்படைப் பழக்கவழக்கங்கள் தேவை.

பயனுள்ள பழக்கவழக்கங்களில் அடங்குபவை:

• செயற்கை நுண்ணறிவின் வெளியீட்டை ஒரு வரைவாகக் கருதுங்கள், இறுதியானதாகக் கருதாதீர்கள்.

• பதில்களை மட்டும் கேட்காதீர்கள், அதற்கான காரணத்தையும் கேளுங்கள்.

• முக்கியமான தகவல்களைச் சரிபார்க்கவும்.

• செயற்கை நுண்ணறிவின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.

• மனிதத் திறன்களைத் தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்: எழுதுதல், பகுத்தறிதல், உரையாடல், படைப்பாற்றல், தலைமைத்துவம்.

• ஒவ்வொரு முடிவையும் வெளிநபரிடம் ஒப்படைப்பதைத் தவிர்க்கவும்.

• செயற்கை நுண்ணறிவு அறிமுகப்படுத்தப்படும்போது யார் பயனடைகிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

• செயற்கை நுண்ணறிவை ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்துங்கள், ஆளுமைக்கு மாற்றாக அல்ல.

சிறந்த மனப்பான்மை என்பது “செயற்கை நுண்ணறிவு தீயது” அல்லது “செயற்கை நுண்ணறிவு கச்சிதமானது” என்பதல்ல. இரண்டுமே சோம்பேறித்தனமானவை.

ஒரு ஆரோக்கியமான மனநிலை என்பது: செயற்கை நுண்ணறிவு சக்தி வாய்ந்தது, உதவிகரமானது, முழுமையற்றது, மற்றும் ஊக்கங்களால் வடிவமைக்கப்பட்டது. அதைப் பயன்படுத்துங்கள். அதை கேள்விக்குள்ளாக்குங்கள். அது உண்மையை வழங்கும் ஒரு ஒளிரும் தானியங்கி இயந்திரம் என்பது போல அதற்கு அடிபணியாதீர்கள்.

12. படைப்பாற்றல் மற்றும் தனித்துவத்திற்கு செயற்கை நுண்ணறிவு என்ன வழங்குகிறது 🎨

செயற்கை நுண்ணறிவின் படைப்பாற்றல் குறித்துப் பலரும் குறிப்பாகக் கலக்கமடைந்துள்ளனர். அந்தக் கவலைக்குக் காரணங்களும் உண்டு. ஒரு இயந்திரத்தால் நொடிகளில் ஒரு புகைப்படம், கவிதை, இலச்சினை, பாடல் யோசனை அல்லது கட்டுரைக்கான சுருக்கத்தை உருவாக்க முடிந்தால், அது படைப்புப் பணிகளின் உணர்வுப்பூர்வமான தன்மையையே மாற்றிவிடுகிறது.

ஆனால் படைப்பாற்றல் என்பது வெறும் வெளியீடு மட்டுமல்ல. அது ரசனை, நோக்கம், சூழல், வாழ்ந்த அனுபவம், கட்டுப்பாடு, மற்றும் சில சமயங்களில் ஒரு விஷயத்தை மேலும் சிறப்பாக்கும் ஒரு சிறு முட்டாள்தனமான தவறு ஆகியவையும் ஆகும்.

செயற்கை நுண்ணறிவால் உற்பத்தி செய்ய முடியும். மனிதர்கள் என்றால்.

அது கேட்பதற்கு ஒரு விளம்பர வாசகம் போலத் தோன்றலாம், ஆனால் அதில் உண்மை இருக்கிறது. ஒரு நபர் நினைவுகள், பசி, பொறாமை, மகிழ்ச்சி, சலிப்பு, மனவேதனை, வாடகைப் பண அழுத்தம், குழந்தைப்பருவ வாசனைகள், மற்றும் ஏனோ அவர் இன்றும் நினைத்துப் பார்க்கும் யாரோ ஒருவரின் கருத்து ஆகியவற்றிலிருந்து உருவாக்குகிறார். செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) வடிவங்களிலிருந்து உருவாக்குகிறது.

இது செயற்கை நுண்ணறிவை பயனற்றதாக்காது. மாறாக, அதை வித்தியாசமானதாக ஆக்குகிறது.

படைப்பாற்றலின் எதிர்காலம் இயந்திரங்களுடனான அதிக ஒத்துழைப்பை உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம், ஆனால் மிகச்சிறந்த மனிதப் படைப்பாளிகள் பெரும்பாலும் ரசனை உள்ளவர்களாகவே இருப்பார்கள். ரசனை என்பது குறைத்து மதிப்பிடப்படுகிறது. எதை வைத்துக்கொள்வது, எதை நீக்குவது, மேலும் பளபளப்பான ஒன்று வெறும் குப்பை என்பதை அறிவதே ரசனை.

13. மிகப்பெரிய தவறு: செயற்கை நுண்ணறிவை விதியாகக் கருதுவது 🔮

செயற்கை நுண்ணறிவு பற்றிய உரையாடல்களில் எனக்குப் பிடிக்காத ஒரு விஷயம், அதில் காணப்படும் தவிர்க்க முடியாத தன்மை போன்ற தொனிதான். எங்கோ ஒரு கண்ணாடி கட்டிடத்தில் இருக்கும் ஒரு இயந்திரத்தால் எதிர்காலம் ஏற்கெனவே எழுதப்பட்டுவிட்டது போல மக்கள் பேசுகிறார்கள்.

அப்படி நடக்கவில்லை.

செயற்கை நுண்ணறிவு வளர்ச்சியானது வணிக மாதிரிகள், பொதுமக்களின் அழுத்தம், சட்டங்கள், கலாச்சாரம், கல்வி, வடிவமைப்புத் தேர்வுகள் மற்றும் அன்றாடப் பயன்பாடு ஆகியவற்றால் வடிவமைக்கப்படுகிறது. எதிர்காலம் தானாக நிகழ்வதில்லை. அது பேச்சுவார்த்தைக்கு உட்படுத்தப்பட்டு, உந்தப்பட்டு, எதிர்க்கப்பட்டு, மென்மையாக்கப்பட்டு, பணமாக்கப்பட்டு, ஒட்டுப்போடப்பட்டு, சில சமயங்களில் தற்காலிகமாகச் சரிசெய்யப்படுகிறது.

அப்படியானால், செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றப் போகிறதா? ஒரு சாதாரண வில்லனைப் போல அல்ல. ஆனால், மக்கள் கடினமான கேள்விகளைக் கேட்பதை நிறுத்திவிட்டால், மனித அமைப்புகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு நிச்சயமாக மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக மாறிவிடும்.

கையகப்படுத்தல் அபாயம் என்பது தொழில்நுட்பம் சார்ந்தது மட்டுமல்ல. அது சமூக ரீதியானது. வசதி, பகுத்தறிவை மீண்டும் மீண்டும் வெல்லும்போது இது நிகழ்கிறது.

14. ஆரோக்கியமான செயற்கை நுண்ணறிவு எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் 🌱

ஒரு சிறந்த செயற்கை நுண்ணறிவு எதிர்காலம் என்பது, செயற்கை நுண்ணறிவு மறைந்துபோகும் ஒன்றல்ல. அது யதார்த்தமற்றது, விரும்பத்தக்கதும் அல்ல. மக்கள் வேகமாக கற்கவும், சலிப்பான பணிகளைத் தானியக்கமாக்கவும், அணுகல்தன்மையை மேம்படுத்தவும், ஆராய்ச்சியை ஆதரிக்கவும், சிக்கலான கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதை எளிதாக்கவும் செயற்கை நுண்ணறிவால் உதவ முடியும்.

ஆரோக்கியமான எதிர்காலம் இதுபோன்று அமையும்:

• செயற்கை நுண்ணறிவு திரும்பத் திரும்ப வரும் பணிகளைக் கையாள, மனிதர்கள் அதிகாரத்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்கிறார்கள்.

• தாங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவுடன் உரையாடுகிறோம் என்பதை மக்கள் அறிவார்கள்.

• முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முடிவுகளுக்கு மனிதப் பொறுப்புக்கூறல் தேவைப்படுகிறது.

• தொழிலாளர்கள் வெறுமனே நசுக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக, உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்களில் பங்கு பெறுகிறார்கள்.

• பள்ளிகள், அதற்கான கருவிகள் இல்லாதது போல் பாசாங்கு செய்வதற்குப் பதிலாக, செயற்கை நுண்ணறிவு குறித்த அறிவைக் கற்பிக்கின்றன.

• படைப்பாற்றல் மிக்கவர்கள், மனிதனின் தனித்தன்மைக்கான மதிப்பை இழக்காமல் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.

• பாதுகாப்பு என்பது ஒரு சலிப்பூட்டும் தடையாகக் கருதப்படாமல், தயாரிப்புத் தரத்தின் ஒரு பகுதியாகவே கருதப்படுகிறது.

அந்த எதிர்காலம் சாத்தியமானது. உறுதியானது அல்ல. சாத்தியமானது.

இந்த வேறுபாடு, கட்டுநர்கள், அரசாங்கங்கள், நிறுவனங்கள், கல்வியாளர்கள், தொழிலாளர்கள் மற்றும் பயனர்கள் எடுக்கும் முடிவுகளைப் பொறுத்தது. எரிச்சலூட்டும் பதில்தான், எனக்குத் தெரியும். எல்லோரும் ஒரே ஒரு பெரிய நெம்புகோலை விரும்புகிறார்கள். ஆனால் அதற்குப் பதிலாக, பாதி லேபிள்கள் தேய்ந்துபோன, ஒழுங்கற்ற ஒரு கட்டுப்பாட்டுப் பலகத்தையே நாம் பெறுகிறோம்.

15. முடிவுரை: அப்படியானால், செயற்கை நுண்ணறிவு உலகை ஆளப் போகிறதா? 🌍🤖

செயற்கை நுண்ணறிவு உலகை ஆளப் போகிறதா? அநேகமாக, கார்ட்டூன்களில் வருவது போல அல்ல. செயற்கை நுண்ணறிவு திடீரென மடிக்கணினி சிம்மாசனத்தில் அமர்ந்திருக்கும் ஒரு உலோகப் பேரரசராக மாறுவதற்கு வாய்ப்பில்லை. ஆனால், வேலைவாய்ப்புகள், தகவல், படைப்பாற்றல், கல்வி, ஆளுகை மற்றும் அன்றாட முடிவெடுத்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் செயற்கை நுண்ணறிவால் உலகை ஆழமாக மாற்ற முடியும்.

உண்மையான ஆபத்து என்பது செயற்கை நுண்ணறிவு அதிக புத்திசாலித்தனமாக மாறுவது மட்டுமல்ல. அது, மனிதர்கள் அதிக செயலற்றவர்களாக மாறுவதுதான்.

செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு கருவிதான், ஆனால் அது ஒரு சாதாரண கருவி அல்ல. அது எதிர்த்துப் பேசும். அது இணங்க வைக்கும். அது விரிவடையும். அதனால் நிபுணத்துவத்தைப் போலச் செய்ய முடியும். பலவீனமான யோசனைகளை மெருகேற்றப்பட்டதாகவும், நல்ல யோசனைகளை வேகமாகச் செயல்படுத்தக்கூடியதாகவும் அதனால் காட்ட முடியும். இது, தானாகத் திருத்தும் வசதி கொண்ட ஒரு சங்கிலி அறுக்கும் இயந்திரத்தைப் போல, அதை உதவியானதாகவும் அதே சமயம் ஆபத்தானதாகவும் ஆக்குகிறது.

சிறந்த பதில் என்பது பீதியடைவது அல்ல. அது கல்வியறிவு, மேற்பார்வை, பொறுப்புணர்வு மற்றும் ஒரு இயந்திரம் நம்பிக்கையுடன் பேசுகிறது என்பதற்காக மட்டும் மனிதத் தீர்ப்பை ஒப்படைக்கப் பிடிவாதமாக மறுப்பதுமாகும்.

ஆகவே, செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றும் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை.

ஆனால், மக்கள் சோம்பேறித்தனமாக எதை ஆதிக்கம் செலுத்த அனுமதிக்கிறார்களோ, அதை அது ஆதிக்கம் செலுத்தும்.

மேலும், அந்த விஷயத்தில் நம்மால் இன்னும் ஏதாவது செய்ய முடியும்.

நிஜ உலக உதாரணம்: செயற்கை நுண்ணறிவை முதலாளியாக அல்லாமல், ஒரு துணைக்கருவியாக வைத்திருத்தல் 🧑💻

சூழ்நிலை

வாரத்திற்குச் சுமார் 120 வாடிக்கையாளர் செய்திகளைப் பெறும் ஒரு சிறிய ஆன்லைன் தளபாடக் கடையைக் கற்பனை செய்து பாருங்கள். அவற்றில் பெரும்பாலானவை சலிப்பூட்டுபவை, ஆனால் அவசியமானவை: விநியோகம் குறித்த தகவல்கள், பணம் திரும்பப் பெறுவது தொடர்பான கேள்விகள், சேதமடைந்த பொருட்களின் புகைப்படங்கள், அளவு குறித்த விசாரணைகள், மற்றும் நள்ளிரவு 2 மணிக்கு யாரோ ஒருவர் கண்காணிப்பு விவரங்களைப் புதுப்பிப்பது போன்ற உணர்ச்சி வேகத்துடன் எழுதப்பட்ட "என் ஆர்டர் எங்கே?" போன்ற மின்னஞ்சல்கள்.

உரிமையாளர், பதிலளிக்கும் வேகத்தை அதிகரிக்க செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார், ஆனால் பணத்தைத் திரும்ப அளித்தல், புகார்கள் அல்லது இழப்பீடு தொடர்பான இறுதி முடிவுகளை அது எடுக்க அனுமதிக்க விரும்பவில்லை. இது மேலே விவாதிக்கப்பட்ட உண்மையான அபாயத்திற்குப் பொருந்துகிறது: செயற்கை நுண்ணறிவு திடீரெனப் பொறுப்பை முழுமையாக எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை. அதற்குத் தேவைப்படுவது, மக்கள் ஒவ்வொரு பணி ஓட்டமாக அமைதியாக அதன் அதிகாரத்தை ஒப்படைப்பது மட்டுமே.

உதவியாளருக்கு என்ன தேவை

கடை, செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியாளருக்கு நடைமுறைக்கு உகந்த, வரையறுக்கப்பட்ட தகவல்களை மட்டுமே வழங்க வேண்டும்:

• பணம் திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் பொருட்களைத் திருப்பியளித்தல் கொள்கை

• பிராந்திய வாரியான விநியோக காலக்கெடு

• பொருட்களின் பட்டியல் மற்றும் பொதுவான அளவீடுகள்

• அங்கீகரிக்கப்பட்ட குரல் தொனி எடுத்துக்காட்டுகள்

• சேதமடைந்த பொருட்கள், சட்டரீதியான அச்சுறுத்தல்கள், மருத்துவக் கோரிக்கைகள், கட்டணத் திருப்பங்கள் மற்றும் கோபமடைந்த தொடர் வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியவற்றுக்கான மேல் நடவடிக்கை விதிகள்

• செயற்கை நுண்ணறிவு பதில்களை வரைவு செய்யும், ஆனால் பணம், பழி, பாதுகாப்பு அல்லது விதிவிலக்குகள் சம்பந்தப்பட்ட எதையும் ஒரு மனிதர் அங்கீகரிப்பார் என்பது ஒரு தெளிவான விதி

எடுத்துக்காட்டு அறிவுறுத்தல்

நீங்கள் இங்கிலாந்தைச் சேர்ந்த ஒரு ஆன்லைன் தளபாடக் கடையின் வாடிக்கையாளர் ஆதரவு வரைவு உதவியாளர். வழங்கப்பட்ட கொள்கைத் தகவல்களை மட்டுமே பயன்படுத்தி, பயனுள்ள பதில்களை வரைவதே உங்கள் பணி. பணத்தைத் திரும்ப அளிப்பதை அங்கீகரிக்கவோ, இழப்பீடு வழங்கவோ, விநியோகத் தேதிகளைக் கற்பனை செய்யவோ, அல்லது முடிவுகளை வாக்குறுதியளிக்கவோ வேண்டாம். வாடிக்கையாளர் பணத்தைத் திரும்பக் கேட்டாலோ, சேதம் குறித்துப் புகாரளித்தாலோ, காயம் பற்றிக் குறிப்பிட்டாலோ, சட்ட நடவடிக்கை எடுப்பதாக அச்சுறுத்தினாலோ, அல்லது மிகவும் மன உளைச்சலில் இருப்பதாகத் தோன்றினாலோ, அந்தச் செய்தியை “மனித மதிப்பாய்வு தேவை” எனக் குறியிட்டு, அதற்கான காரணத்தை ஒரே வாக்கியத்தில் விளக்கவும். பதில்களை அன்பாகவும், தெளிவாகவும், 150 வார்த்தைகளுக்குள் இருக்குமாறு அமைக்கவும்.

அதை எப்படி சோதிப்பது

வாடிக்கையாளர்களுடன் உதவியாளரைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு, 20 பழைய ஆதரவுச் செய்திகளைக் கொண்டு அதைச் சோதித்துப் பாருங்கள்:

1. 5 எளிய டெலிவரி கேள்விகள்

2. 5 பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல் அல்லது திருப்பி அனுப்புதல் கோரிக்கைகள்

3. 5 சேதமடைந்த பொருள் புகார்கள்

4. 3 கோபமான செய்திகள்

5. காப்பீட்டுக் காலக்கெடுவிற்குப் பிறகு வாடிக்கையாளர் காயம் ஏற்பட்டதாகக் கூறுவது அல்லது பணத்தைத் திரும்பக் கேட்பது போன்ற 2 அசாதாரணமான விளிம்புநிலைச் சூழ்நிலைகள்

ஒவ்வொரு பதிலுக்கும் மூன்று விஷயங்களைச் சரிபார்க்கவும்:

• அது உண்மையான கொள்கையைப் பின்பற்றியதா?

• அது வாக்குறுதிகள் அளிப்பதைத் தவிர்த்ததா?

• அது அபாயகரமான வழக்குகளை அதிகரித்ததா?

ஒரு நல்ல வெளியீடு இவ்வாறு கூறும்:

மனித மதிப்பாய்வு தேவை: வாடிக்கையாளர் சேதமடைந்த பொருளுக்கு இழப்பீடு கோருகிறார். பதில் வரைவு: உங்கள் மேசை சேதமடைந்து வந்தடைந்ததற்கு வருந்துகிறோம். சேதத்தின் இரண்டு தெளிவான புகைப்படங்களையும், பொதியின் ஒரு புகைப்படத்தையும் எங்களுக்கு அனுப்பவும், எங்கள் குழு இதை உங்களுக்காக மதிப்பாய்வு செய்யும்

ஒரு தவறான வெளியீடு இவ்வாறு கூறும்:

நாங்கள் இன்று உங்கள் பணத்தைத் திருப்பித் தந்து, இலவச மாற்றுப் பொருளை அனுப்புவோம்

அது உதவிகரமாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அது செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு இருக்கக் கூடாத அதிகாரத்தை மௌனமாக அளிக்கிறது. சின்ன கீல், பெரிய கதவு.

முடிவு

விளக்கமான முடிவு: இந்த பணிப்பாய்வைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பும் பின்பும் 20 மாதிரி வாடிக்கையாளர் செய்திகளின் நேரத்தைக் கணக்கிட்டதன் அடிப்படையில், அந்த நிறுவனம் ஒரு செய்திக்கான முதல் வரைவு பதில் நேரத்தை 6 நிமிடங்களிலிருந்து 90 வினாடிகளாகக் குறைக்க முடிந்தது.

வாராந்திர 120 செய்திகளுக்கு, அது தோராயமாக:

• வாரத்திற்கு 12 மணி நேரம் பதில்களைக் கைமுறையாக வரைவு செய்தல்

• வாரத்திற்கு 3 மணிநேரம் செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியுடன் உருவாக்கப்பட்ட வரைவுகளை மதிப்பாய்வு செய்தல்

• வாரத்திற்கு 9 மணிநேரம் சேமிக்கப்படுகிறது

உரிமையாளர் வேகத்தை மட்டுமல்ல, தரத்தையும் கண்காணிக்க வேண்டும். அங்கீகரிக்கப்படாத பணத் திருப்பியளிப்புகள் பூஜ்ஜியம், புனையப்பட்ட விநியோக வாக்குறுதிகள் பூஜ்ஜியம், மற்றும் நேரடி மின்னஞ்சல்களில் உதவியாளரைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு அதிக ஆபத்துள்ள சோதனைச் செய்திகளை 100% உயர் அதிகாரிகளுக்குப் புகாரளிப்பது ஆகியவை ஒரு விவேகமான இலக்காக இருக்கும்.

என்ன தவறு நடக்கக்கூடும்?

மிகப்பெரிய தவறு என்னவென்றால், உதவியாளரிடம் “ஆதரவுப் பணிகளைக் கையாளுங்கள்” என்று தெளிவற்ற அனுமதியை வழங்குவதுதான். நிறுவனம் ஒப்புக்கொள்ளாத விஷயங்களுக்கு அவர் மன்னிப்புக் கேட்கத் தொடங்கும்போதும், கொள்கையை மீறும் வகையில் பணத்தைத் திரும்ப அளிக்கும்போதும், அல்லது விடுபட்ட ஆர்டர் தரவுகளின் அடிப்படையில் நம்பிக்கையான பதில்களை அளிக்கும்போதும்தான் அந்த அனுமதி திறமையானதாகத் தோன்றும்.

மற்ற பொதுவான தவறுகள் பின்வருமாறு:

• காலாவதியான பணத்தைத் திரும்பப்பெறும் கொள்கையைப் பதிவேற்றுதல்

• கோபமான அல்லது அசாதாரணமான செய்திகளைச் சோதிக்க மறந்துவிடுவது

• மதிப்பாய்வு இல்லாமல் AI பதில்களை அனுப்ப அனுமதிப்பது

• வேகத்தை மட்டும் அளவிடுதல் மற்றும் தவறான பதில்களைப் புறக்கணித்தல்

• செயற்கை நுண்ணறிவை எப்போது புறக்கணிக்க வேண்டும் என்பதை ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்கத் தவறுதல்

நடைமுறைப் பாடம்

செயற்கை நுண்ணறிவை ஏற்றுக்கொள்வதன் ஆரோக்கியமான வடிவம் இதுதான்: வழக்கமான வரைவுப் பணிகளை இயந்திரம் குறைக்கட்டும், ஆனால் முடிவெடுப்பது, பணம், விதிவிலக்குகள் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றுக்கு மனிதர்களையே பொறுப்பாக்க வேண்டும். செயற்கை நுண்ணறிவு முதல் வரைவை எழுதும்போதே அது "பொறுப்பைக் கைப்பற்றிவிடுவதில்லை". அந்த வரைவை நம்பலாமா என்று யாரும் சரிபார்க்காதபோதுதான் அது பொறுப்பேற்கத் தொடங்குகிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

யதார்த்தமான அர்த்தத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவு உலகை ஆளப் போகிறதா?

ஒரு அறிவியல் புனைகதை வில்லனைப் போல செயற்கை நுண்ணறிவு உலகைக் கைப்பற்றுவதற்கான வாய்ப்பு குறைவு. அன்றாட அமைப்புகள், பணியிடங்கள், ஊடகங்கள், அரசாங்கம் மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள் ஆகியவற்றில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆழமாக வேரூன்றிவிடும் என்பதே மிகவும் யதார்த்தமான கவலையாகும். அந்த வகையான "கைப்பற்றல்" என்பது வசதி, பழக்கம் மற்றும் சார்புநிலை ஆகியவற்றின் மூலம் படிப்படியாக நிகழும். மனிதர்கள் எந்த அளவிற்குத் தங்கள் கட்டுப்பாட்டை ஒப்படைக்கத் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்பதே இதில் உள்ள மையப் பிரச்சினையாகும்.

நடைமுறையில் “செயற்கை நுண்ணறிவு ஆதிக்கம் செலுத்துவது” என்பதன் அர்த்தம் என்ன?

"செயற்கை நுண்ணறிவு ஆதிக்கம் செலுத்துதல்" என்பது, வேலைகளைத் தானியக்கமாக்குவது, தவறான தகவல்கள், அரசாங்கப் பயன்பாடு, பெருநிறுவனச் சார்பு, அல்லது மக்கள் தங்கள் சிந்தனையின் பெரும்பகுதியை மற்றவர்களிடம் ஒப்படைப்பது எனப் பல அர்த்தங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். அது, உணர்வுள்ள இயந்திரங்கள் மனிதர்களைக் கட்டுப்படுத்துவதாக மட்டுமே இருக்க வேண்டியதில்லை. பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த ஆபத்து அமைதியானதாகவே உள்ளது: அதாவது, செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகள் தேர்வுகளில் செல்வாக்கு செலுத்துவது, வாய்ப்புகளை வடிகட்டுவது, மற்றும் மக்கள் எதைப் படிக்கிறார்கள், நம்புகிறார்கள், அல்லது எதைச் சார்ந்து இருக்கிறார்கள் என்பதை வடிவமைப்பது போன்றவையாகும்.

பழைய தொழில்நுட்பங்களை விட செயற்கை நுண்ணறிவு ஏன் அதிக அச்சுறுத்தலாகத் தோன்றுகிறது?

செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மொழி, படைப்பாற்றல், பகுத்தறிவு, அறிவுரை மற்றும் அடையாளம் ஆகியவற்றைத் தொடுவதால், அது ஒரு வித்தியாசமான உணர்வைத் தருகிறது. ஒரு கால்குலேட்டர் அல்லது சலவை இயந்திரத்தைப் போலல்லாமல், செயற்கை நுண்ணறிவால் மனித உரையாடலையும் நிபுணத்துவத்தையும் பின்பற்ற முடியும். அது தவறாக இருக்கும்போது கூட, அதை நம்புவது எளிதாகிறது. இந்த அசௌகரியம் வேலைகளைப் பற்றியது மட்டுமல்ல; அது தனித்துவமான மனித இயல்புகளை உணர்த்துவது பற்றியும் கூடத்தான்.

செயற்கை நுண்ணறிவு பெரும்பாலான வேலைகளை மாற்றிவிடுமா?

செயற்கை நுண்ணறிவு முழு வேலைகளையும் மாற்றுவதற்கு முன்பாக, பணிகளை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். திரும்பத் திரும்பச் செய்யப்படும் டிஜிட்டல் பணிகள் குறிப்பாகப் பாதிக்கப்படுகின்றன. அதே சமயம், நம்பிக்கை, பொறுப்புக்கூறல், நேரடி இருப்பு, ரசனை, பேச்சுவார்த்தை அல்லது சிக்கலான முடிவெடுக்கும் திறன் போன்றவற்றை உள்ளடக்கிய பணிகளை முழுமையாகத் தானியக்கமாக்குவது கடினமாக உள்ளது. இருப்பினும், செயற்கை நுண்ணறிவு இயல்பான பணிப்பாய்வுகளின் ஒரு பகுதியாக மாறும்போது, ​​பல அறிவுசார் பணிகள் மறுசீரமைக்கப்படலாம்.

செயற்கை நுண்ணறிவு, தகவலையும் பொதுக் கருத்தையும் எவ்வாறு பாதிக்கக்கூடும்?

செயற்கை நுண்ணறிவால் நம்பகமான உள்ளடக்கத்தை மலிவாகவும் வேகமாகவும் உருவாக்க முடியும். அதில் பயனுள்ள சுருக்கங்கள் மற்றும் பயிற்சிகள் மட்டுமின்றி, போலி மதிப்புரைகள், ஸ்பேம், மோசடிகள், செயற்கை ஊடகங்கள் மற்றும் தவறான தகவல்களும் அடங்கும். செயற்கை நுண்ணறிவுக்குத் தனக்கென சொந்த நோக்கங்கள் தேவை என்பது ஆபத்து அல்ல. மனிதர்கள் அதைப் பயன்படுத்தி, மெருகூட்டப்பட்ட, தவறாக வழிநடத்தும் உள்ளடக்கங்களால் தளங்களை நிரப்பும்போது, ​​அது பொதுக் கருத்தை வடிவமைக்க வல்லது.

செயற்கை நுண்ணறிவு, அரசாங்க அல்லது பெருநிறுவன அமைப்புகள் மூலம் உலகைக் கைப்பற்றப் போகிறதா?

அது மிகவும் யதார்த்தமான கவலைகளில் ஒன்றாகும். ஆள்சேர்ப்பு, நிதி, காவல், நலத்திட்டங்கள், கல்வி, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் வணிகச் செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஒருங்கிணைக்கப்படலாம். அந்த அமைப்புகள் தணிக்கை செய்யப்படாமலோ அல்லது கேள்விக்குட்படுத்தப்படாமலோ இருந்தால், அவற்றை எதிர்ப்பது கடினமாகிவிடும். மறைமுகமான பாரபட்சம், பலவீனமான பொறுப்புக்கூறல், மற்றும் நடுநிலையானது போல் தோன்றும் ஆனால் உண்மையில் நடுநிலையற்ற முடிவுகள் ஆகியவையே இதில் உள்ள அபாயங்களாகும்.

அதிபுத்திசாலித்தனமான செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு உண்மையான ஆபத்தாக மாறுமா?

இது நிச்சயமற்றது, ஆனால் கவனமாக விவாதிக்க வேண்டிய அளவுக்கு தீவிரமானது. மிகவும் திறன் வாய்ந்த ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு, ஆபத்தை உருவாக்க கோபமோ சுயநினைவோ தேவையில்லை. சக்திவாய்ந்த கருவிகளுடன் இணைக்கப்பட்டிருக்கும்போது, ​​அது ஒரு இலக்கை எதிர்பாராத வழிகளில் பின்தொடர்ந்தால், மோசமான கட்டுப்பாடு ஒரு பிரச்சனையாக மாறக்கூடும். இன்றைய செயற்கை நுண்ணறிவு, உலகை ஆளும் நுண்ணறிவைப் போன்றது அல்ல, ஆனால் அதன் எதிர்காலத் திறன் ஒரு விடை காணப்படாத கேள்வியாகவே உள்ளது.

சாதாரண மக்களுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவினால் ஏற்படும் மிகப்பெரிய ஆபத்து என்ன?

மிகவும் செயலற்றதாக மாறுவது ஒரு பெரிய ஆபத்தாகும். வரைவுகள், திட்டமிடல், ஆராய்ச்சி மற்றும் நிர்வாகப் பணிகளுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவு உதவக்கூடும், ஆனால் முக்கியமான முடிவுகளில் அதுவே இறுதி அதிகாரமாக மாறிவிடக் கூடாது. மனிதர்கள் முக்கியத் தகவல்களைச் சரிபார்க்க வேண்டும், மனிதர்களின் பகுத்தறியும் திறனைத் தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் உறுதியான ஒரு கூற்று என்பது உண்மையல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

அரசாங்கங்களும் நிறுவனங்களும் செயற்கை நுண்ணறிவை எவ்வாறு பொறுப்புடன் கையாள வேண்டும்?

பொறுப்பான செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயன்பாட்டிற்கு, குறிப்பாக அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த துறைகளில், பொறுப்புக்கூறல், வெளிப்படைத்தன்மை, மனித மதிப்பாய்வு மற்றும் பாதுகாப்புச் சோதனைகள் தேவைப்படுகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு எப்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை மக்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் தீங்கு விளைவிக்கும் தானியங்கி முடிவுகளை எதிர்ப்பதற்குத் தெளிவான வழிகள் இருக்க வேண்டும். ஒழுங்குமுறையானது மதிப்புமிக்க புத்தாக்கத்தைத் தடுக்கக் கூடாது, ஆனால் நிறுவனங்கள் பொறுப்பிலிருந்து தப்பிப்பதை அது தடுக்க வேண்டும்.

படைப்பாற்றலுக்கும் தனித்தன்மைக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு என்ன அர்த்தம் தருகிறது?

செயற்கை நுண்ணறிவால் உரை, படங்கள், யோசனைகள் மற்றும் வரைவுகளை விரைவாக உருவாக்க முடியும், ஆனால் படைப்பாற்றல் என்பது வெறும் வெளியீடு மட்டுமல்ல. மனிதப் படைப்பாற்றலில் ரசனை, நோக்கம், சூழல், நினைவாற்றல், கட்டுப்பாடு மற்றும் வாழ்ந்த அனுபவம் ஆகியவை அடங்கும். பல படைப்புப் பணிப்பாய்வுகளில், செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு கூட்டாளியாகவோ அல்லது தொடக்கப் புள்ளியாகவோ மாறக்கூடும். எது முக்கியம், எதை வைத்துக்கொள்வது, எதை நீக்குவது என்பதைத் தீர்மானிப்பதே மனிதனின் மிக வலிமையான பங்காகும்.

குறிப்புகள்

1. சர்வதேச செயற்கை நுண்ணறிவு பாதுகாப்பு அறிக்கை - internationalaisafetyreport.org
2. சர்வதேச நாணய நிதியம் - imf.org
3. OpenAI உதவி மையம் - help.openai.com

அதிகாரப்பூர்வ AI உதவியாளர் கடையில் சமீபத்திய AI ஐக் கண்டறியவும்

எங்களை பற்றி